Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bpjs Ketenagakerjaan Cabang Meulaboh

Abstract

In this study, high employee performance can be achieved from every element in the organization both in carrying out the role as employees who improve quality and performance according to the influence of the leadership style of a leader on employee interactions at BPJS. This research method uses quantitative data collection techniques through questionnaires on a sample of all 20 employees. From the results of multiple linear regression research shows that the variables in the study have a positive effect on employee performance. The results of the leadership style t-test are positive and have a significant effect, while workload is positive and has no significant effect on employee performance. The results of the F test show that leadership style and workload simultaneously (simultaneously) have a significant effect on employee performance. And the results of the coefficient of determination test show that 76.40% of employee performance can be influenced by leadership style and workload factors.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kantor Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Musi Banyuasin

“…Seorang pemimpin harus mengetahui fungsi pemimpin dan sekaligus mengetahui unsur-unsur kepemimpinan sebagai aktivitas mempengaruhi, kemampuan mengajak, mengarahkan, menciptakan dan mencetuskan ide (Khasanah et al, 2016). Menurut Herdiana (2016), gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin mempengaruhi perilaku bawahan yang bertujuan untuk mendorong gairah kerja, kepuasan kejadian produktivitas karyawan yang tinggi, agar dapat mencapai organisasi yang maksimal. Menurut Siagian et al, (2022), berpendapat bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan serta keterampilan pada setiap orang ketika memiliki jabatan pemimpin dalam organisasi untuk mempengaruhi bawahannya, agar berpikir dan melakukan tindakan sedemikian bisa memberikan sumbangsi nyata untuk pencapaian tujuan organisasi.…”