Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Melalui Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan JNE di Provinsi Jambi

Fauzan, Muhammad Oceano

doi:10.33087/jmas.v7i1.336

Cited by 2 publications

(3 citation statements)

References 1 publication

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Suryagita Sarana Jaya dan ditemukan bahwasanya variabel gaya kepemimpinan dan variabel fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap karyawan PT. Suryaguita Sarana Jaya (Harianto et al, 2023).…”

Section: Hasil Pengujian Path Koefisienunclassified

See 1 more Smart Citation

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Dan Fasilitas Kerja Di PT. Nutrifood Indonesia Area Indonesia Timur

Dzulkarnain,

Wiranatha,

Sadyasmara

2023

JRMA

View full text Add to dashboard Cite

Competition in the industrial world in the era of the industrial revolution 4.0 was very tight and competitive, including in FMCG (Fast Moving Consumer Goods) companies. PT. Nutrifood Indonesia is one of the largest FMCG companies in Indonesia. To increase good and quality human resources to increase company success, it must also be balanced with the establishment of a leadership style, providing motivation and good work facilities to produce employee job satisfaction. This study used the path analysis method with the help of smart PLS 3 software. The purpose of this research was to find out whether leadership style can affect job satisfaction, work motivation, and work facilities, whether work motivation can affect job satisfaction, and whether work facilities can affect job satisfaction. employee. This research is a quantitative study using a questionnaire given to 58 respondents. Data were analyzed using statistical analysis with Smart PLS 3 software. The results of this study found: (i) leadership style has a significant effect on work motivation by 62.4%; (ii) leadership style has a significant effect on work facilities by 40.1%; (iii) Leadership style has a significant effect on job satisfaction by 80.0%; (iv) work motivation has no significant effect on job satisfaction; and (v) work facilities have a significant effect on job satisfaction. Keywords: Leadership Style, Facilities, Motivation, Satisfaction Persaingan di dunia industri pada era revolusi industri 4.0 sangatlah ketat dan kompetitif, termasuk di FMCG (Fast Moving Consumer Goods) company. PT. Nutrifood Indonesia adalah salah satu perusahaan FMCG terbesar di Indonesia. Dalam upaya peningkatan sumber daya manusia yang baik dan berkualitas untuk meningkatkan kesuksesan perusahaan, maka harus juga diimbangi dengan pembentukan gaya kepemimpinan, pemberian motivasi dan fasilitas kerja yang baik sehingga menghasilkan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode path analysis dengan bantuan software smart PLS 3. Tujuan dari penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah apakah gaya kepemimpinan dapat mempengaruhi kepuasan kerja, motivasi kerja dan fasilitas kerja, apakah motivasi kerja dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan apakah fasilitas kerja dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuesioner yang diberikan kepada 58 responden. Data dianalisis menggunakan analisis statistik dengan software Smart PLS 3. Hasil penelitian ini menemukan: (i) Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 62,4%; (ii) Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap fasilitas kerja sebesar 40,1%; (iii) Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 80,0%; (iv) Motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; dan (v) Fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Fasilitas, Motivasi, Kepuasan

show abstract

Section: Hasil Pengujian Path Koefisienunclassified

“…Hal ini juga ditunjang oleh penelitian sebelumnya pada pekerja PT. Suryagita Sarana Jaya dan kesimpulannya variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif ataupun signifikan terhadap variabel fasilitas kerja (Harianto et al, 2023).…”

Section: Hasil Pengujian Goodnessfit Model (R-square)unclassified

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Dan Fasilitas Kerja Di PT. Nutrifood Indonesia Area Indonesia Timur

Dzulkarnain,

Wiranatha,

Sadyasmara

2023

JRMA

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Organisasi yang ada memiliki keanekaragaman dalam sektor atau fokus usaha. Salah satu sektor atau fokus dari organisasi tersebut adalah ekspedisi (Fauzan, 2022). Organisasi yang bergerak dibidang ekspedisi ini memiliki berbagai macam merk atau nama agar mudah untuk dikenal.…”

Section: Pendahuluanunclassified

Pengaruh Lingkungan Kerja, Pengalaman Kerja melalui Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan JNT Kabupaten Batanghari

Kurnia¹,

Fauzan²

2022

jmas

View full text Add to dashboard Cite

In this study, the variables used were the work environment, work experience, job training, performance of the employees of the Batanghari Regency JnT Office. The purpose of this study is to provide input to the Batanghari Regency JnT Office and add knowledge to readers. The research method used is by distributing questionnaires to the employees of the JnT Office in Batanghari Regency, in answering the questionnaire respondents simply mark the column that has a Likert's Scale (1 - 5) above it. The results obtained from this study, partially the work environment on training has a positive and significant effect, while work experience has a negative and insignificant effect on job training. The work environment variable has a positive and significant effect on performance, but the work experience variable has a negative and insignificant effect on the performance of the Batanghari Regency JnT Office employees. The job training variable has a positive and significant influence on the performance of the employees of the JnT Office in Batanghari Regency. Meanwhile, simultaneously, the work environment, work experience through job training has an effect and is significant.

show abstract

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Melalui Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan JNE di Provinsi Jambi

Cited by 2 publications

References 1 publication

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Dan Fasilitas Kerja Di PT. Nutrifood Indonesia Area Indonesia Timur

Analisis Hubungan Gaya Kepemimpinan Dengan Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Dan Fasilitas Kerja Di PT. Nutrifood Indonesia Area Indonesia Timur

Pengaruh Lingkungan Kerja, Pengalaman Kerja melalui Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan JNT Kabupaten Batanghari

Contact Info

Product

Resources

About