2022
DOI: 10.57096/edunity.v1i01.5
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Kecerdasan Emosi, Kecerdasan Spiritual, Penilaian Kinerja Khusus, Pendidikan Dan Pelatihan, Serta Motivasi Terhadap Kinerja Guru

Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggali (1) kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, penilaian kinerja khusus, pendidikan & pelatihan, motivasi, dan kinerja guru guru tetap (2) pengaruh parsial antara kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, penilaian kinerja khusus , pendidikan dan pelatihan , serta motivasi terhadap kinerja guru (3) Pengaruh simultan kecerdasan emosional, kecerdasan spiritual, penilaian kinerja khusus, pendidikan dan pelatihan, dan motivasi terhadap kinerja guru deng… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2023
2023
2023
2023

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(1 citation statement)
references
References 6 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Karakteristik karyawan dengan OCB tinggi antara lain, mampu membuat pernyataan konstruktif tentang organisasi dan kelompok kerjanya sendiri, menghindari konflik yang tidak perlu, membantu rekan kerja, melakukan lebih banyak pekerjaan di luar lingkup tanggung jawabnya, dan memiliki toleransi yang lebih tinggi. Sebaliknya, karakteristik OCB yang rendah yaitu kurangnya toleransi terhadap pekerjaan, rendahnya kemauan membantu rekan kerja yang membutuhkan, dan rendahnya tanggung jawab terhadap pekerjaan [17]. Dalam penelitian ini juga didapati besarnya sumbangan variabel keceradasan emosional terhadap variabel organizational citizenship behavior (OCB) adalah sebesar 73% dan 27% lagi dipengaruhi oleh faktor lain.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified
“…Karakteristik karyawan dengan OCB tinggi antara lain, mampu membuat pernyataan konstruktif tentang organisasi dan kelompok kerjanya sendiri, menghindari konflik yang tidak perlu, membantu rekan kerja, melakukan lebih banyak pekerjaan di luar lingkup tanggung jawabnya, dan memiliki toleransi yang lebih tinggi. Sebaliknya, karakteristik OCB yang rendah yaitu kurangnya toleransi terhadap pekerjaan, rendahnya kemauan membantu rekan kerja yang membutuhkan, dan rendahnya tanggung jawab terhadap pekerjaan [17]. Dalam penelitian ini juga didapati besarnya sumbangan variabel keceradasan emosional terhadap variabel organizational citizenship behavior (OCB) adalah sebesar 73% dan 27% lagi dipengaruhi oleh faktor lain.…”
Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified