2022
DOI: 10.33370/jpw.v24i1.772
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening

Abstract: Penelitian menganalisis pengaruh variabel motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja melalui disiplin Kerja di PT Kiyokuni High Precision Automotive Indonesia. Data penelitian berupa data primer yang diperoleh dari kuesioner. Metode sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh. Populasi penelitian adalah karyawan bagian produksi 100 orang sekaligus sebagai sampel penelitian. Metode analisis SEM pada Smart PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan motivasi dan lingkungan kerja positif berpengaruh terhadap … Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
1
0
2

Year Published

2023
2023
2024
2024

Publication Types

Select...
4

Relationship

0
4

Authors

Journals

citations
Cited by 4 publications
(3 citation statements)
references
References 1 publication
0
1
0
2
Order By: Relevance
“…A higher level of work motivation tends to lead to heightened work discipline, which ultimately translates into improved employee performance. Employees who feel motivated exhibit a stronger drive to adopt a more disciplined approach to their work and personal lives (Yanto et al, 2023). This discipline enables them to carry out their tasks more effectively, resulting in enhanced performance.…”
Section: Pvalues Resultsmentioning
confidence: 99%
“…A higher level of work motivation tends to lead to heightened work discipline, which ultimately translates into improved employee performance. Employees who feel motivated exhibit a stronger drive to adopt a more disciplined approach to their work and personal lives (Yanto et al, 2023). This discipline enables them to carry out their tasks more effectively, resulting in enhanced performance.…”
Section: Pvalues Resultsmentioning
confidence: 99%
“…Artinya variabel motivasi terbukti mampu memoderasi pengaruh lingkungan kerja fisik dan non fisik terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian yang dilakukan oleh (Wahyuni, 2017) yang menyatakan bahwa motivasi tidak memoderasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Artinya variabel motivasi sebagai variabel moderasi tidak mampu memperkuat hubungan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja.…”
Section: Pegawaiunclassified
“…Empat karakteristik yang umumnya digunakan pemasar untuk membedakan barang dan jasa yaitu inseparability, intangebility, heterogeneity dan perishability. Oleh sebab itu perbedaan karakteristik antara barang dan jasa tersebut menyebabkan pemasar perlu melakukan strategi pemasaran yang berbeda (Anna, 2012).Customer satisfaction adalah tingkat perasaan seseorang setelah membandingkan kinerja atau hasil yang dirasakan dibandingkan dengan harapannya.…”
unclassified