Pengaruh Rekrutmen dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sinarmas Cabang Denpasar

Abstract

This research was conducted based on differences in the focus of the discussion about recruitment and promotion of employee performance. Besides, there are also research problems about the decline in employee performance at PT Bank Sinarmas Denpasar Branch. This study aims to examine and analyze the effect of recruitment and promotion of position on employee performance. This research was conducted at PT Bank Sinarmas with a population and the sample of this study amounted to 87 respondents. All data obtained from the questionnaire distribution are feasible to use, then analyzed using SPSS 24.0. The results of the study give the meaning that recruitment has a positive and significant effect on employee performance; job promotion has a positive and significant effect on employee performance; recruitment and promotion have a positive and significant effect on employee performance. This research implies that recruitment can be improved by taking into account the basic indicators of recruitment, recruitment sources, and recruitment methods so that employee performance increases. Job promotion can be increased by taking into account indicators of employees who are loyal and with integrity, creativity, and initiative, more value than other employees, can provide solutions not only complaint and professional in working so that employee performance increases. Finally, employee performance can improve by taking into account indicators of quality, quantity, timeliness, effectiveness, and independence.

Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Sinar Mandiri Semesta (Tara Hotel Yogyakarta)

“…Hasil rekrutmen sebagai sekumpulan pelamar kerja yang kemudian akan diseleksi menjadi karyawan-karyawan baru diperusahaan. Rekrutmen pada hakikat-nya merupakan proses menentukan dan menarik pelamar yang mampu untuk bekerja dalam suatu perusahaan (Rivai & Sagala, 2009) dalam (Widyani & Putra, 2020). Rekrutmen didefinisikan suatu proses menemukan kemampuan untuk pekerjaan tertentu yang ketika calon pelamar dicari dan berakhir ketika pelamar mengajukan lamaran dan diterima bagi pelamar yang memiliki kemampuan sesuai untuk mengisi kekosongan pekerjaan dalam organisasi.…”

Analisis Perekrutan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada Industri Kreatif Agensi Periklanan

“…Perekrutan menurut Hasibuan (2016) adalah usaha mencari dan mempengaruhi calon tenaga kerja agar mau melamar lowongan pekerjaan yang ditawarkan oleh suatu perusahaan. Definisi yang serupa juga dikemukakan oleh Nurmansyah dalam Widyani & Putra (2020) yang mendefinisikan rekrutmen sebagai kegiatan untuk mendapatkan tenaga kerja baru untuk mengisi lowongan-lowongan jabatan yang ada pada unit-unit dalam perusahaan. Rekrutmen merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam hal pengadaan tenaga kerja.…”

Perilaku Kepemimpinan, Promosi Jabatan, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan

“…Ekhsan & Nurlita (2020), bahwa jika karyawan dipromosikan berdasarkan asas keadilan dan objektivitas, karyawan akan memperoleh kompensasi yang lebih tinggi dan terdorong bekerja giat untuk dapat meningkatkan kinerja, sehingga sasaran perusahaan dapat dicapai. Menurut Widyani & Putra (2020), Seorang karyawan memandang promosi sebagai sesuatu yang paling menarik dibandingkan dengan kompensasi lain hal ini disebabkan karena promosi bersifat permanen dan berlaku untuk jangka waktu yang lama dan akan menyebabkan kinerja karywan akan meningkat dengan promosi jabatan yang diberikan.…”

“…Pegadaian (Persero) Medan. Hasil penelitian ini konsisten dengan penelitian Widyani & Putra (2020), yang menyatakan bahwa promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.…”