Pengaruh Sistem Informasi SDM, Pelatihan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Mitra Global Kencana

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan suatu usaha. dalam hal ini karyawan pada PT. Mitra Global Kencana memiliki peran yang sangat penting dalam proses pencapaian perusahaan, oleh karena itu sistem informasi sdm, pelatihan kerja dan disiplin kerja perlu diterapkan untuk tercapainya kinerja karyawan yang baik. Dilihat dari hal tersebut maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah sistem informasi sdm, Pelatihan kerja dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan? Jenis di dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Pengambilan sampel ini dengan menggunakan teknik sampel jenuh yang mana semua jumlah populasi dijadikan sampel pada penelitian ini yang berjumlah 63 responden, dan pengumpulan data pada penelitian ini meliputi observasi, penyebaran kuesioner dan studi kepustakaan. Teknik analisis data pada penelitian ini yaitu uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, analisis linear berganda dan uji hipotesa. dengan menggunakan program aplikasi SPSS Versi 25 yang menunjukan hasil bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara sistem informasi sdm, pelatihan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial. Selanjutnya dapat disimpulkan bahwa sistem informasi sdm berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dilihat dari hasil thitung (6,349) > ttabel (1,998) dan nilai signifikansi (0,000) < (0,05), Pelatihan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan dilihat dari thitung (4,400) > ttabel (1,998) dan nilai signifikansi (0,000) < (0,05), dan Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan hasil thitung (3,490) > ttabel (1,998) dan nilai signifikansi (0,001) < (0,05).

Pendampingan Penulisan Buku Antologi Bersumber Best Practices Pembelajaran Bagi Guru

“…Lembaga pendidikan khususnya sekolah merupakan tempat untuk menyelenggarakan proses pembelajaran dan pelatihan bagi individu, yaitu proses investasi human capital yang diharapkan akan menghasilkan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas (Pitaloka, Dimyati, & Edi, 2021;Shaleh & Anhusadar, 2021). Kualitas SDM dimaksud adalah yang memiliki keunggulan individual dan keunggulan partisi patoris yaitu memiliki kemampuan untuk membangun dirinya sendiri serta secara aktif ikut membangun masyarakat melalui persaingan sehat dalam kehidupan masyarakat (Ardianto & Putra, 2022;Nurrohma & Adistana, 2021). Agar hal itu dapat terwujud maka lembaga pendidikan perlu ditata dan dikelola secara tepat arah dan sistematik meliputi beberapa hal seperti pemantapan visi dan misi lembaga, penataan dan pemantapan sistem manajemen, penyempurnaan fasilitas sarana dan prasarana, dan yang tak kalah pentingnya adalah pembinaan kualitas individu SDM pengendali roda organisasi lembaga pendidikan.…”

Pengaruh Digital Leadership, Management Information System (TNDE Application), dan Emotional Intelligence terhadap Employee Performance

“…Hasil pengujian yang dilakukan untuk mencari pengaruh management information system terhadap employee performance menyatakan bahwa terdapat pengaruh signifikan positif dan hipotesis dinyatakan diterima. Hasil tersebut senada dengan penelitian terdahulu oleh Singh Rajawat & Sharma, (2022), Ardianto & Putra, (2022), dan yang menyatakan bahwa management information system terhadap employee performance berpengaruh signifikan positif. Hasil tersebut merujuk pada analisis jawaban responden yang menyatakan bahwa sistem pengaplikasian TNDE application berhasil diterapkan guna menunjang proses kerja karyawan dalam melaksanakan pekerjaan sehari-hari yang dinilai efektif dan efisien dalam menunjang kinerja karyawan.…”

Pengaruh Motivasi dan Disiplin KerjaTerhadap Kinerja Karyawan Pada TB. Material Sidodadi

“…Material Sidodadi, rata rata karyawan menjawab motivasi adalah hal utama yang membangkitkan saat bekerja, salah satu contoh motivasi yang meningkat kinerja karyawan adalah untuk menghidupi keluarga. Hasil ini didukung oleh beberapa penelitian [13] [14] [7] yang menyimpulkan motivasi dalam pekerjaan sangat penting pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian tidak didukung penelitian [15] yang menyatakan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.…”