2022
DOI: 10.31955/mea.v6i3.2739
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Penggunaan Media Sosial Sebagai Alternatif Strategi Pemasaran Para Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah

Abstract: Dalam pendekatan konseptual tentang kemungkinan Pemasaran UMKM melalui media sosial, melalui pencarian Google Scholar periode 2012  hingga 2022 diperoleh puluhan dokumen berisi proposal dan pengalaman menarik; hal yang sama dikompilasi dalam database di Excel, memungkinkan mengatur konsultasi dan analisis untuk mengidentifikasi elemen yang dikenakan pajak pada strategi pemasaran yang sesuai melalui media sosial, selain mengeksplorasi praktik yang baik di Indonesia untuk menyediakan berbagai alat bagi perusahaa… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
1

Year Published

2023
2023
2024
2024

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 6 publications
0
0
0
1
Order By: Relevance
“…Melalui pemasaran media sosial, komunikasi dan transaksi dapat dilakukan kapan saja, dan dapat bersifat global (Ginting & Sihura, 2020;Hasyanita & Mayangsari, 2022;Permatasari, 2022). Masyarakat juga sudah menggunakan gawai yang cukup canggih untuk menunjang kegiatan pemasaran (Endarwati et al, 2022;Syahputro, 2020). UMKM di Sawah Lebar Baru perlu beradaptasi dengan perubahan ini untuk tetap bersaing.…”
Section: Abstract: Optimization Products Msmesunclassified
“…Melalui pemasaran media sosial, komunikasi dan transaksi dapat dilakukan kapan saja, dan dapat bersifat global (Ginting & Sihura, 2020;Hasyanita & Mayangsari, 2022;Permatasari, 2022). Masyarakat juga sudah menggunakan gawai yang cukup canggih untuk menunjang kegiatan pemasaran (Endarwati et al, 2022;Syahputro, 2020). UMKM di Sawah Lebar Baru perlu beradaptasi dengan perubahan ini untuk tetap bersaing.…”
Section: Abstract: Optimization Products Msmesunclassified
“…The most important scope in creating economic stability at the macro level is directed to three sub-scopes, namely: 1) Regional economic dynamics; 2) Openness of trade and services; 3) Interest of foreign investors (Suparman, 2021). Some consumers are interested in using the cash on delivery payment system, this is because consumers are more comfortable in ordering so as to minimize the risk of being deceived and speed up ordering (Endarwati &;Desfitrina, 2022). Regional economies often still create a high dependence on central government funds, thus requiring new relevant potential (Chaniago &;Darmawati, 2022).…”
Section: Interpretation Of Regional Economic Resilience Datamentioning
confidence: 99%