Peran Motivasi Kerja Memediasi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan

Abstract

ABSTRAKTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran motivasi kerja dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan di Samabe Bali Suites & Villas. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 65 orang karyawan, dengan metode yang digunakan adalah metode sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) dan analisis sobel. Berdasarkan hasil analisis ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kepemimpinan transformasional yang dilakukan oleh pimpinan, maka kinerja karyawan akan semakin meningkat pula. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, ini berarti semakin baik kepemimpinan seorang pimpinan maka akan meningkatkan motivasi kerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik motivasi kerja yang diberikan maka semakin meningkat pula kinerja karyawan. Motivasi kerja secara positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: kinerja karyawani, kepemimpinan transformasional, motivasi kerja ABSTRACTThe purpose of this study was to determine the role of work motivation in mediating the effect of transformational leadership on employee performance. This research was conducted at Samabe Bali Suites & Villas. The number of samples taken was 65 employees, with the method used was the saturated sample method. Data collection is done through interviews and questionnaires. Data analysis techniques used are path analysis (path analysis) and multiple analysis. Based on the results of the analysis found that transformational leadership has a positive and significant effect on employee performance. This shows that the better the transformational leadership carried out by the leader the employee's performance will increase as well. Transformational leadership has a significant positive effect on employee work motivation, this means the better leadership of a leader will increase employee motivation. Work motivation has a significant positive effect on employee performance, this shows that the better the work motivation provided, the better the employee's performance increases. Work motivation is positive and significant in mediating the effect of transformational leadership on employee performance.

The Influence of Leadership on Employee Morale with Work Motivation as Mediation Effect

“…It may also be the case that in certain situations or contexts, leadership style has a direct impact on morale, such that work motivation is not needed as a strong mediator. This finding is not consistent with the research conducted by Sujana & Ardana (2020) and Iskandar (2023), which states that work motivation is able to mediate the influence of leadership on employee morale.…”

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi dan Disiplin Kerja sebagai Variabel Mediating pada Dinas Sosial Kabupaten Labuhanbatu Utara

“…Hal ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh (Amalia et al, 2016), (Pradipto & Rahardja, 2015), (Rachmawati et al, 2019) dan (Sujana & Ardana, 2020) yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun penelitian oleh (Luhur, 2014) memperlihatkan bahwa kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan kinerja karyawan.…”

“…Sebagaimana penelitian yang dilakukan oleh (Amalia et al, 2016), (Sujana & Ardana, 2020), (Rachmawati et al, 2019), (Saputra & Wibowo, 2017), (Bukit et al, 2019), (Handayani et al, 2019 menyatakan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. Serta penelitian (Saputra & Wibowo, 2017), (Purnomo & Triastity, 2017), (Rosalina & Wati, 2020) dan (Bukit et al, 2019) yang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai.…”

“…Sebagaimana penelitian yang dilakukan oleh (Amalia et al, 2016), (Sujana & Ardana, 2020), (Syawal, 2018), (Tusholihah et al, 2019), (Rachmawati et al, 2019), (Bukit et al, 2019), (Pratiwi & Ismi, 2014 dan (Pradipto & Rahardja, 2015) yang menyatakan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun penelitian yang dilakukan oleh (Dhermawan et al, 2012) menyatakan bahwa motivasi berpengaruh tidak signifikan tehadap kinerja pegawai.…”

“…Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memediasi gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya penelitian yang dilakukan oleh (Sujana & Ardana, 2020). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja secara positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan.…”