2022
DOI: 10.1111/hequ.12407
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Perspectives on knowledge management capabilities in universities: A qualitative identification of organisational factors

Abstract: Prior research has had a limited approach to identifying organisational factors related to knowledge management (KM) practices of higher education institutions (HEIs), the centre for knowledge creation. This qualitative study explored such factors affecting KM capabilities from the perspectives of 30 full‐time academics in public universities, and identified the dimensions of the KM capabilities framework. Results revealed that physical conditions, budget, human and technological resource management, division … Show more

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“…Aunque la gestión del conocimiento (KM) ha sido ampliamente estudiada en el contexto corporativo, aún hay escasez de literatura que se centre específicamente en como adoptar la KM en las universidades (Roys, 2022). Los componentes del KM, como la creación de conocimiento (KR), el intercambio de conocimiento (KS), la adquisición de conocimiento (KA), el almacenamiento de conocimiento (KST) y la aplicación de conocimiento (KAP), son esenciales para cualquier organización que busque innovar y adaptarse a un entorno en constante cambio (Fayda-Kinik & Cetin, 2023;Romeiro & Reis, 2022).…”
Section: Introductionunclassified
“…Aunque la gestión del conocimiento (KM) ha sido ampliamente estudiada en el contexto corporativo, aún hay escasez de literatura que se centre específicamente en como adoptar la KM en las universidades (Roys, 2022). Los componentes del KM, como la creación de conocimiento (KR), el intercambio de conocimiento (KS), la adquisición de conocimiento (KA), el almacenamiento de conocimiento (KST) y la aplicación de conocimiento (KAP), son esenciales para cualquier organización que busque innovar y adaptarse a un entorno en constante cambio (Fayda-Kinik & Cetin, 2023;Romeiro & Reis, 2022).…”
Section: Introductionunclassified