Planejamento Estratégico Em Um Escritório De Contabilidade Em Processo De Sucessão Familiar

Abstract

O objetivo desta pesquisa foi desenvolver o alinhamento estratégico de um escritório de contabilidade que passa por sucessão familiar a partir de um painel de desempenho baseado no BSC. A pesquisa caracteriza-se como uma pesquisa-ação, descritiva e qualitativa. Elaborou-se o alinhamento estratégico a partir de um painel de desempenho aperfeiçoado do BSC do período de 2018/2019. Utilizou-se o método de valoração Linear, para função de valor, a demonstrar matematicamente os julgamentos de valor que os gestores atribuem a cada critério. Resultou em um painel de desempenho composto por 4 perspectivas, divididas em 17 objetivos estratégicos, com indicadores, metas, iniciativas e responsáveis estabelecidos. Por meio da pontuação global, identificou-se a situação atual de -6 pontos e atribuiu-se a meta de alcançar 67 pontos. A representação gráfica subsidiará os gestores na priorização de ações corretivas. Os resultados corroboram com estudos anteriores sobre o uso do BSC em empresas contábeis, de que seu desenvolvimento auxilia tanto na comunicação e implementação da estratégia, quanto na avaliação de desempenho organizacional. Contribui tanto com a literatura quanto com a parte prática por contemplar uma organização em fase de sucessão familiar do ramo de contabilidade, o que não havia sido explorado até então.

Adoção e Uso da Contabilidade Digital: Uma Percepção de Organizações Contábeis

“…Dois roteiros foram elaborados, de acordo com o modelo de contabilidade adotado pelos escritórios contábeis, para isso o primeiro roteiro foi elaborado para aplicação na Empresa A, que adota o modelo tradicional de contabilidade, o segundo modelo foi aplicado às Empresas B, C e D, que adotam o modelo digital. Ambos foram elaborados conforme o preconizado na literatura anterior para adoção de novas tecnologias (UTAUT) (Venkatesh et al, 2003;Cavazzola, 2019;Rengel, Monteiro, Petri, & Schnorrenberger, 2020) e confirmação da expectativa para continuidade do uso (ECM-IT) (Bhattacherjee, 2001), já apresentada na fundamentação deste estudo. O roteiro foi aplicado às empresas, após o contato que ocorreu por meio eletrônico.…”