Planificación estratégica situacional: Perspectiva de una unidad científica universitaria

Abstract

La planificación se ha hecho necesaria en todo tipo de espacios y organizaciones. Se ha convertido en una herramienta de trabajo ante la incertidumbre de lo que pueda ocurrir en un sistema. Las estrategias que se tomen ante lo planificado, direccionarán los objetivos que se quieran alcanzar. El presente estudio tiene como propósito diseñar un modelo de Planificación Estratégica Situacional para la unidad científica de una universidad pública venezolana. La naturaleza de la investigación es exploratoria-descriptiva, bajo un enfoque cuali-cuantitativo, que permite abordar los momentos: explicativo, normativo, estratégico y táctico operacional, planteados por Matus (1987) para desarrollar este modelo teórico-práctico. Como resultado se evidencia que la unidad científica ha presentado dificultades en el tiempo debido a la escasez de recursos económicos, que acarrea otros problemas y conlleva al desestimulo del personal que labora en ella y a la disminución de la productividad científica. Se concluye que el método de Planificación Estratégica Situacional lleva a través de la acción, a revertir situaciones presentes en un sistema encaminado a determinar el futuro deseado. En este caso, el diseño de un proyecto de carácter direccional bajo este proceso metódico, para la unidad científica en consideración, le abrirá las puertas para encontrar soluciones a sus afectaciones ligadas a la generación de recursos económicos

Imagen corporativa del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social

“…Según (Gutiérrez, et al, 2016), la planificación estratégica situacional ni es solamente poner en marcha los proyectos debidamente estudiados, con sus métodos, técnicas, destrezas y habilidades, es igualmente la improvisación de situaciones que pueden ocurrir, es decir, antes de tomar decisiones o de poner en marcha hay que reflexionar sobre las consecuencias y sus soluciones ante alguna crisis o dificultades, sean estos naturales, políticas o sociales, tomando en cuenta las ventajas y desventajas para poder cumplir los objetivos dando como resultado si las acciones tomadas fueron las adecuadas y acertadas, dicha planificación debe ser apropiada a la época y lo suficientemente eficaz para apoyar al cumplimiento de las metas de los gobiernos.…”

“…La planificación es muy importante para el desarrollo de una nación y también se debe considerar que debe ir conjuntamente con el presupuesto, ya que los resultados obtenidos dependen mucho de esta integración y de la imagen corporativa que se proyecta a la población, lamentablemente para poder cumplir con los objetivos se debe utilizar con eficacia los recursos tratando de erradicar por completo la demagogia y la corrupción en todos los países pero es más concentrado en los países tercermundistas, para evitar que se tomen las medidas famosas de emergencia hay que tener las ideas y una planificación muy clara y responsable de todos los que intervienen en la planificación estratégica situacional, acudiendo a la concientización de todos los que participan en la administración pública (Gutiérrez, et al, 2016).…”

Planificación estratégica situacional: Un proceso metódico-práctico

“…Sabino (2005) bajo una visión economicista, indica que planificar consiste en trazar un plan que fije los factores productivos para obtener resultados previamente definidos, reduciendo la incertidumbre al programar las actividades que se realizarán. Gutiérrez et al, (2016) exponen que es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos, antes de emprender la acción, desarrollando una serie de procedimientos y operaciones que prevén el futuro. En ese marco, la planificación se fue convirtiendo en un cuadro de referencia importante para el futuro de los países, donde el Estado toma en sus manos esta herramienta metódica en la búsqueda de desarrollo para sus naciones (Gutiérrez y Colina, 2013).…”

Planificación estratégica situacional del Instituto de Fomento al Talento Humano

“…Por otro lado, el Plan Táctico Situacional nace del mejoramiento de una planificación, la cual se plantea diferentes compendios a su proyecto al conceptuarla como una secuencia para lograr situaciones, metas, conocer la capacidad de oponentes que se varían con tiempos críticos, siempre bajo condiciones de riesgo (Salazar & Romero, 2006). La planeación táctica toma el nombre de planificación tradicional, para solucionar dificultades más complicadas, siendo así un instrumento que puede llegar a conducir un proceso en todas sus dimensiones (Gutiérrez, et al, 2016).…”