Social policies such as paternity leave and parental leave offer fathers the opportunity to be more involved in childcare than earlier generations of fathers. While such policies are increasingly offered by governments around the world, research by the International Network on Leave Policies and Research shows that many European fathers do not take advantage of these benefits, despite fathers' growing interest in participation in early childcare. This article introduces a special issue devoted to understanding how the workplace can impact European fathers' interest in and abilities to take leave, a topic that has received relatively little research attention. The articles in the special issue suggest that barriers to European fathers' leavetaking are deeply embedded in workplace culture and work practices and will be difficult to eradicate without a dramatic challenge to the concept of the male ideal worker, who prioritizes work above family. RÉSUMÉ Les politiques sociales comme le congé de paternité et le congé parental offrent aux pères l'opportunité de s'involver dans les soins aux enfants plus que les pères des générations précédentes l'ont fait. Tandis que telles politiques sont offertes de plus en plus par les gouvernements autour du monde, les recherches du Réseau international sur les Politiques de Congé montrent que beacoup de pères ne prennent pas davantage de ces bénéfices. Cet article introduit un numéro thématique sur la compréhension de l'impact du lieu de travail sur l'intérêt des pères européens au congé et sur leur capacité d'en profiter, un sujet auquel les recherches ont accordé peu d'attention. Les articles dans ce numéro thématique suggèrent que les barrières à l'utilisation des congés par les pères sont profondément intégrées dans la culture du lieu de travail et les habitudes de travail, et seront difficiles à éliminer sans un défi dramatique contre la conception de l'homme travailleur idéal, qui donne priorité au travail plutôt qu'à la famille.