Anais Do IX Encontro Da Saúde Do IFRJ/Campus Realengo 2022
DOI: 10.29327/encontrodasaude2021.411291
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Polifarmácia: Um Desafio No Tratamento De Diabéticos E Hipertensos De Uma Unidade Básica De Saúde1

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“…As vantagens mais perceptíveis do método ágil residem na sua adaptabilidade, flexibilidade, busca contínua por inovação e resultados mais consistentes; são indicados para cenários que sofre constantes mudanças de requisitos e cujos resultados precisam ser entregues em curtos espaços de tempo (Carvalho;Mello, 2012;Melo, 2016).…”
Section: Gerenciamento De Projetos E Metodologia áGilunclassified
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“…As vantagens mais perceptíveis do método ágil residem na sua adaptabilidade, flexibilidade, busca contínua por inovação e resultados mais consistentes; são indicados para cenários que sofre constantes mudanças de requisitos e cujos resultados precisam ser entregues em curtos espaços de tempo (Carvalho;Mello, 2012;Melo, 2016).…”
Section: Gerenciamento De Projetos E Metodologia áGilunclassified
“…O termo Scrum foi utilizado pela primeira vez no estudo realizado por Takeuchi e Nonaka (1986), onde estes perceberam que pequenos projetos quando compostos por pequenas equipes multifuncionais, alcançavam resultados mais significativos, Carvalho e Mello (2012), mas a sua criação se deu de fato na década de 1993 a partir dos estudos de Jeff Sutherland e Ken Schwaber, que visavam desenvolver softwares para indústria de tecnologia. Se popularizou a partir de uma comparação com o jogo Rugby, onde cada time se organizava de maneira conjunta e integrada e cada membro ficava responsável por uma tarefa específica, mas todos buscavam um objetivo em comum; a reunião diária acontecia de maneira ágil e servia para definir tarefas e apresentar os resultados alcançados no dia anterior (Carvalho;Mello, 2012, Sutherland, 2019.…”
Section: O Método Scrumunclassified