Potensi dan Strategi Pengembangan Industri Sasirangan Kota Banjarmasin

Abstract

Banjarmasin memiliki potensi strategis dalam menopang pertumbuhan ekonomi dan memiliki potensi yang sangat besar dalam menyumbang kontribusi Ekonomi dalam subsektor Industri Kerajinan Sasirangan. Penelitian ini bertujuan untuk : a) menganalisis rantai nilai industri kerajinan Sasirangan, b) menganalisis posisi strategis industri kerajinan Sasirangan, c) menganalisis strategi pemberdayaan industri kerajinan Sasirangan di Kota Banjarmasin. Data yang dipergunakan mencakup data primer yang diperoleh melalui wawancara dengan 40 responden perajin Sasirangan di Kota Banjarmasin. Dari hasil penelitian diperoleh hasil integrasi VSA (Value Chain, SWOT, dan Analitical Hierarchy Process) yaitu : a) Rantai nilai kerajinan Kerajinan Sasirangan terdiri dari ; Pemasok, Produsen produk Kerajinan sasirangan, trader dan konsumen akhir. Kekurangan pasokan bahan baku kain bahan yang berasal dari pulau jawa dan modal. Sedangkan sisi hilir masih kurangnya dukungan Pemerintah dalam pemasaran produk dalam tingkat Nasional, b) Dari hasil analisis SWOT, Industri ini cukup kuat namun menghadapi tantangan yang besar, hasil ini mengindikasikan pada strategi peningkatan ketrampilan dan keahlian serta investasi untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi untuk mencapai efisiensi, c) Hasil AHP diperoleh strategi pemasaran menjadi faktor prioritas yang menentukan prospek Kerajinan Sasirangan. Rekomendasi dari studi ini antara lain: a) Pengembangan program One Village One Product dalam hal ini Satu Kampung Sasirangan Satu Design Produk, b) Pengembangan klaster industri kerajinan Sasirangan, c) Pemerintah lebih komunikatif terkait regulasi pembiayaan bagi perajin, d) Membentuk lembaga keuangan dan asuransi dalam menunjang permodalan UMKM, e) Melibatkan perajin, komunitas kreatif dan para pelaku bisnis secara intensif dalam kegiatan promosi dan pameran melalui roadshow, digital marketing, website dan kerjasama pemerintah.

Analisis Dampak Pembangunan Industri dan Kebijakan Bank Tanah di Kabupaten Sidoarjo: Menuju Pengelolaan Tanah yang Berkelanjutan

“…Selain itu, di Kabupaten Sidoarjo terdapat jenis industri reparasi serta pemasangan mesin dan peralatan yang masih jarang ditemukan. Analisis industri yang ada di Kabupaten Sidoarjo dapat dijadikan bentuk tawaran produk maupun jasa (Rahmatullah, 2021). Dengan begitu, beragamnya jenis industri sedang dan besar di Kabupaten Sidoarjo dapat menjadi daya tarik yang semakin besar akan berdirinya perusahan industri baru dan juga dapat menarik masyarakat di luar Kabupaten Sidoarjo untuk mencari pekerjaan.…”

Peran Inovasi Dan Keterampilan Terhadap Keberhasilan Bisnis Cendera Mata Lokal Umkm

“…Penelitian ini sejalan dengan yang dilakukan Devi, Ida, Eka, dan Adhi (2022) dan terdapat ukuran untuk mencapai keberhasilan usaha yang tidak terdapat dipenelitian sebelumnya yang dilaukan oleh Rakhmatullah (2021), Inovasi dan keterampilan wirausaha berperan positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha. Hal ini mengidentifikasi semakin kuat inovasi dan keterampilan dalam mengelola bisnis yang dilakukan oleh pelaku UMKM NDFsasirangan di kota Banjarbaru, akan mampu meningkatkan peluang keberhasilan bisnis.…”

“…Sejauh ini belum ada peneliti yang mengukur tingkat peran atau pengaruh inovasi dan keterampilan terhadap keberhasilan bisnis cendera mata lokal kain sasirangan, berdasarkan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Rakhmatullah (2021), Dari analisis SWOT penelitian menghasilkan, S= Strategi meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi untuk perluasan pasar. W= Strategi peningkatan intensitas pelatihan untuk spesialisasi produk dan dukukan modal guna meningkatkan kapasitas produksi.…”