Práticas Estratégicas de Internacionalização de Programas de Pós-Graduação: Estudo de Caso em uma Universidade Pública do Sul do Brasil

Abstract

A perspectiva da estratégia como prática social surgiu como uma das alternativas às pesquisas tradicionais na área de estratégia organizacional, passando a explicar a estratégia como algo que as pessoas fazem no seu dia a dia e não como uma propriedade das organizações. A internacionalização da pós-graduação brasileira se constitui em uma das principais metas do Sistema Nacional de Pós-Graduação. Nesse sentido, a perspectiva da estratégia como prática social pode ser utilizada para compreender as microdinâmicas relacionadas às estratégias de internacionalização dos programas de pós-graduação, como são efetivamente implementadas as ações e quem são os atores responsáveis por tais implementações. A partir da análise de programas stricto sensu considerados de excelência, segundo os critérios da CAPES, este estudo buscou compreender como se desenvolvem na prática cotidiana as estratégias de internacionalização de programas de pós-graduação stricto sensu de uma universidade pública federal que obtiveram nota máxima na Avaliação Trienal 2013 da CAPES. Adotou-se a metodologia qualitativa, a partir de um estudo de caso conduzido entre programas de uma universidade pública do sul do Brasil. Os resultados evidenciaram o papel de destaque assumido pelos docentes no processo de internacionalização dos programas. Também pode-se verificar que a estratégia acontece rotineiramente a partir do desenrolar das ações cotidianas dos programas abrangidos pelo estudo.

Bibliometric analysis of peer-reviewed literature on the Patos Lagoon, southern Brazil

“…These results suggest prevailing domestic scientific collaborations in the PL studies, which agrees with findings reported by bibliometric studies on Brazilian scientific output (Leta & Chaimovich 2002, Sidone et al 2016. This low representation of internationally collaborative articles may be associated with the global view of the researcher (Neves et al 2019). Another possible explanation for this is the existence of geographical distance among countries and socioeconomic and linguistic barriers (Parreira et al 2017, Junlin et al 2020.…”

Organic matter decomposition in subtropical South America aquatic environments: a systematic and scientometric review

“…The low international collaboration in the production of articles reflects past difficulties in carrying out joint work. This pattern may be related to the fact that the realization of international collaboration, generally, results of the global view of the researcher (Neves et al, 2019). In addition, the existence of linguistic and cultural barriers and the geographical distance between countries makes it difficult to interact with foreign partners.…”