Pratiques de logistique inverse au sein d’une coopérative : une motivation environnementale ?

Abstract

La logistique inverse est une pratique centrale à la démarche d'économie circulaire pour permettre un développement économique soutenable. Permettant d'économiser des ressources, sa mise en place est motivée par les gains économiques et par la recherche d'impacts environnementaux positifs qui peuvent être valorisés d'un point de vue marketing. Cet article étudie les pratiques de logistique inverse et les motivations à leur mise en place dans une forme particulière d'organisation : la coopérative. Leur raison d'être est fondée sur l'utilité sociale plutôt que la performance économique. Ceci semble bien les placer pour développer et promouvoir des pratiques pro-environnementales comme la logistique inverse. Notre étude de cas exploratoire montre l'importance de la forme organisationnelle dans lesquelles les pratiques de logistique inverse sont mises en oeuvre : les motivations environnementale et marketing sont peu mobilisées. Il faut alors reconsidérer la motivation environnementale au plus près des valeurs de la coopérative. Reverse logistics practices within a cooperative: an environmental motivation? ABSTRACT Reverse logistics is a practice at the heart of the circular economy approach to enable sustainable economic development. As a means of saving resources, its implementation is motivated by economic gains and the search for positive environmental impacts which can be valuedfrom a marketing point of view. This article studies reverse logistics practices and the motivations for their implementation in a particular form of organisation: cooperatives. Their raison d'être is based on social utility rather than economic performance. This seems to place this type of organisation in a good position to develop and promote pro-environmental practices such as reverse logistics. Our exploratory case studyshows the importance of the organisational form in which reverse logistics practices are implemented. In the cooperative studied, both environmental and marketing motivations are poorly mobilised. It is then necessary to reconsider environmental motivation keeping as closely as possible to the values of the cooperative.

Supply chain management & avantages compétitifs des Très Petites Entreprises : à l’épreuve de leur manque de ressources

“…Par ailleurs, l'une des personnes de l'équipe de recherche travaille actuellement dans l'entreprise depuis avril 2018 sur la fonction export. Son rôle a été primordial car facilitateur dans l'identification des personnes à interroger (Ruel et al, 2021). Dans ce contexte, la question des relations entre le membre de notre équipe et les répondants est à prendre en compte : celles-ci pourraient altérer la sincérité des réponses (Habermas, 1984).…”

Moving Towards a Sustainable Model: Societal, Economic and Environmental

“…Reverse logistics is also developing. It is based on the use of reusable materials and packaging to reduce the environmental footprint (Ruel et al 2021). Sustainable production strategies are also being developed, such as mass customization.…”