Апстракт: Оцењивање државних службеника један је од инструмената управљања кадровима кроз објективан и упоредив преглед успешности реализације пословних активности, а у циљу побољшања услуга које државни службеници пружају. Имајући у виду комплексност услуга јавних служби у циљу задовољења потреба друштва, а нарочито активности које спроводе припадници Министарства унутрашњих послова, јавила се потреба за ефикаснијом евалуацијом компетенција запослених, перформанси и резултата рада у циљу достизања њиховог максималног потенцијала као и стимулације непрекидног процеса учења и унапређења. Увођење савременог модела оцењивања полицијских службеника доноси значајне промене у самом процесу евалуације али и каснијој употреби добијених резултата, јер процес постаје двосмеран и не служи само за оцену претходних активности већ и за идентификацију и корекцију проблема, али и за дефинисање дугорочних циљева развоја каријере појединца и циљева развоја читавог Министарства.Кључне речи: Министарство унутрашњих послова, оцењивање полицијских службеника, перформансе, компетенције, резултати рада.Примена новог модела оцењивања полицијских службеника imum potential as well as stimulating the continuous learning and improvement process. Introduction of a modern police officers evaluation model brings significant changes in the evaluation process itself, but also in the way obtained results are used, because it becomes a twoway process and serves not only to evaluate previous activities, but also to identify and correct problems as well as to define the long-term goals of the entire Ministry.