Prospecção do futuro nas empresas: uma proposta de modelo para integração entre o estudo do futuro e a estratégia empresarial

Yoshida, Nelson Daishiro

doi:10.11606/t.12.2016.tde-30052016-092317

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“…Além disso, nessas atividades de prospecção o futuro pode ser examinado a longo prazo sob o aspecto tecnológico, pois são identificadas as pesquisas estratégicas e as possíveis tecnologias emergentes que oferecem possibilidades em benefícios econômicos e sociais. As técnicas de Prospecção Tecnológica são utilizadas, na maioria das vezes, nos estudos de futuro, inteligência competitiva e inteligência tecnológica (Yoshida, 2016).…”

Section: Prospecção Tecnológica No Polo De Inovação Fortalezaunclassified

A Dinâmica Prospectiva Nas Parcerias Público – Privadas Das Ações Do Polo De Inovação Fortaleza No Instituto Federal Do Ceará

Rodrigues¹,

Carvalho²,

Vasques³

2019

Revista Gestão e Inovação

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Resumo A pesquisa, desenvolvimento e inovação [PD&I] cresce no Brasil favorecendo o surgimento de Polos Tecnológicos, que se constituem de diversos entes e são responsáveis por proporcionarem a origem de novas tecnologias que trazem desenvolvimento para os locais onde se instalam e para o país. Esse trabalho é um estudo de caso realizado por meio de observação documental e de entrevista semiestruturada sobre o Polo de Inovação Fortaleza, fruto da parceria entre a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial [EMBRAPII], Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará [IFCE], Ministério da Educação [MEC] e Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações [MCTIC], com levantamento dos dados acerca da dinâmica prospectiva das ações desempenhadas pelo mesmo. Há, inicialmente, uma compilação bibliográfica com a apresentação dos diversos conceitos dos assuntos envolvidos acerca do tema em questão. Ao final, pode-se verificar como resultado de destaque que o montante financeiro destinado às atividades de PD&I até o ano de 2017 ultrapassou os milhões de reais, havendo contribuição para o desenvolvimento do país, tendo sua metodologia destacada e indicada no cenário da inovação tecnológica. Palavras-chave: Polo tecnológico. Habitats de inovação. Tripla hélice.

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Section: Prospecção Tecnológica No Polo De Inovação Fortalezaunclassified

A Dinâmica Prospectiva Nas Parcerias Público – Privadas Das Ações Do Polo De Inovação Fortaleza No Instituto Federal Do Ceará

Rodrigues¹,

Carvalho²,

Vasques³

2019

Revista Gestão e Inovação

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“…É um atributo humano que nos permite avaliar os prós e os contras, avaliar diferentes cursos de ação e investir em futuros possíveis em todos os níveis com realidade significativa para usá-los nas tomadas de decisões e desenvolvimento de estratégias que permitirão caminhar para o futuro desejado. (BATTISTELLA, 2014;CUHLS, 2003;GODET, 1994;SCHWARZ, 2013;YOSHIDA, 2016;MAJOR;ASCH;CORDEY-HAYES, 2001 Esse achado específico contribui para a discussão sobre a forma como as empresas desempenham seus processos de planejamento estratégico, seu nível de estruturação, convida para a reflexão de quão orientada para o futuro a organização tende a ser, como cada ator envolvido reconhece seu papel e sua responsabilidade e como as empresas equilibram a visão entre as variáveis do ambiente externo e interno, de forma a se antecipar aos acontecimentos do mercado, identificando os possíveis impactos na organização e como responder aos mesmos proativamente, em busca do estabelecimento de vantagem competitiva futura.…”

Section: Discussões Dos Resultados E Conclusõesunclassified

Section: Competência Organizacional Ou De Unidade De Negócios (Organiunclassified

Corporate foresight como competência organizacional para construção de vantagem competitiva

Mazzero¹

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i Aos meus pais Sonia e Nilson, que me educaram com valores princípios, à Patricia, minha irmã companheira e grande parceira de vida, ao meu querido sobrinho Felipe, à Sophia, minha filha amada, que me faz desejar ser alguém melhor todos os dias, e ao Marcos, o grande amor da minha vida, companheiro e melhor amigo.ii AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, por me fazer perseverar e levantar mais forte após a queda. À CAPES, por permitir que eu pudesse me dedicar à pesquisa proposta por esta tese.Aos meus pais, Nilson e Sonia, por me ensinarem os valores e princípios humanos que me guiam em minha vida. À minha irmã Patricia e meu sobrinho Felipe, que sempre solicitavam notícias sobre a evolução da tese, tema que se tornou comum nos almoços de domingo em família.Ao meu marido Marcos e minha filha Sophia, que compreenderam minhas ausências em diversos momentos para dedicar-me à tese e mantiveram seu apoio incondicional em todos os momentos do período do doutorado. À minha orientadora, Professora. Dra. Renata Giovinazzo Spers, pela paciência e carinho com que me tratou durante o período do doutorado, pelos conselhos e amizade que me presentou, e especialmente pela confiança no meu trabalho.Ao Professor Geraldo Luciano Toledo pelo privilégio da convivência e valiosas contribuições para meu desenvolvimento acadêmico durante o doutorado.Ao Professor James Terence Coulter Wright pela honra de ter feito parte de sua história e legado, por ter apostado na minha capacidade de criar, no meu trabalho docente, e nas minhas ideias inovadoras e malucas. À Janise Rocha, minha fiel parceira que cuida da minha filha e de minha casa com o maior amor do mundo.Aos meus amigos muito queridos do Profuturo, Alexandre Pupo, Cristiane, Ivana, Karen, Paloma, Gisele, Elaine, Daniana, Cinthya, Juliana e Daniel. Nunca deixaram de me apoiar e me darem todo suporte para que tudo caminhasse bem durante todo doutorado.Ao Marcelo Henrique de Araújo, pela paciência de me ouvir e ajudar quando eu tinha perguntas malucas sobre metodologia no meio do corredor do FEA 1. À irmã de coração, Luisa Guimarães, parceira querida de pesquisa e grande entusiasta do meu projeto. Amiga do coração.Ao meu amigo-irmão Nelson Daishiro Yoshida. Pelo enorme desafio que passamos no projeto da Coursera, pela parceria nos projetos especiais, por sempre estar ao meu lado entusiasmado com nossos novos projetos.Por último, à minha querida amiga e entusiasta Patrícia Carla, por me obrigar a fazer a inscrição no processo do PPGA e crer na minha capacidade mais do que eu mesma. iii "O futuro dependerá daquilo que fazemos no presente." Mahatma Gandhi iv RESUMO A trajetória e desenvolvimento de Corporate Foresight, uma competência organizacional que permite estabelecer os alicerces para a construção de vantagem competitiva no contexto estratégico das organizações, têm revelado uma corrente de pesquisa independente no campo de estudos do futuro. A evolução do interesse sobre o tema, nos âmbitos acadêmico e gerencial, remete à necessidade de ampliar suas fronteiras interdisciplinares, perme...

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Prospecção do futuro nas empresas: uma proposta de modelo para integração entre o estudo do futuro e a estratégia empresarial

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A Dinâmica Prospectiva Nas Parcerias Público – Privadas Das Ações Do Polo De Inovação Fortaleza No Instituto Federal Do Ceará

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Corporate foresight como competência organizacional para construção de vantagem competitiva

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