Quality improvement in population health systems

Inkelas, Moira; McPherson, Marianne E.

doi:10.1016/j.hjdsi.2015.06.001

Cited by 8 publications

(8 citation statements)

References 13 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…During the COVID-19 pandemic, decision-makers need signals from data to intensify or relax safety requirements. Control charts are a tool for daily learning and action that public health could benefit from [29][30][31]. This study shows how a novel hybrid control chart could assist authorities to act early by signaling exponential and non-exponential growth or decline in public health measures.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

“…For optimal impact, public health personnel will need to assist community stakeholders to interpret and use the charts to meet their specific needs. Progress in this area for health authorities and their partnered community stakeholders has been made for topics such as infant mortality through learning collaboratives of state and local health departments [14] and in training programs for local health authorities [31].…”

Section: Plos Onementioning

confidence: 99%

See 1 more Smart Citation

Using control charts to understand community variation in COVID-19

et al. 2021

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Decision-makers need signals for action as the coronavirus disease 2019 (COVID-19) pandemic progresses. Our aim was to demonstrate a novel use of statistical process control to provide timely and interpretable displays of COVID-19 data that inform local mitigation and containment strategies. Healthcare and other industries use statistical process control to study variation and disaggregate data for purposes of understanding behavior of processes and systems and intervening on them. We developed control charts at the county and city/neighborhood level within one state (California) to illustrate their potential value for decision-makers. We found that COVID-19 rates vary by region and subregion, with periods of exponential and non-exponential growth and decline. Such disaggregation provides granularity that decision-makers can use to respond to the pandemic. The annotated time series presentation connects events and policies with observed data that may help mobilize and direct the actions of residents and other stakeholders. Policy-makers and communities require access to relevant, accurate data to respond to the evolving COVID-19 pandemic. Control charts could prove valuable given their potential ease of use and interpretability in real-time decision-making and for communication about the pandemic at a meaningful level for communities.

show abstract

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Section: Plos Onementioning

confidence: 99%

Using control charts to understand community variation in COVID-19

et al. 2021

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Based on evidence that such processes can be effective in nurturing integration and ultimately supporting a transition from organisational activity to organisational culture (Inkelas and McPherson, 2015), an established quality improvement (QI) methodology was chosen as an appropriate evidence-based vehicle for seeking to develop integrated and ultimately embedded and sustainable action to increase population levels of PA. This QI methodology had two elements.…”

Section: The Initiativementioning

confidence: 99%

Promoting integration within the public health domain of physical activity promotion

Whitelaw

Topping

McCoy

et al. 2017

JICA

View full text Add to dashboard Cite

Purpose The purpose of this paper is to report and critically reflect on the methodological processes involved in a formal attempt to promote health and social integration in the rarely reported public health domain of physical activity promotion. Design/methodology/approach A quality improvement (QI) methodology was deployed, comprising three elements: a diagnostic tool that assessed strategic and practice positions; a half-day workshop that brought senior leaders together for to reflect this evidence; and a structured process that sought to generate proposals for future integrated action. A mixed-method evaluative approach was used, capturing insights of the integration processes via quantitative and qualitative data collection pre-event, in-event, immediate post-event and at six-month follow-up. Findings Insights suggested that despite some critical concerns, this QI process can be considered as robust, offering pointers to elements required to successfully promote integration in this domain, including the significance of leadership, the preparatory contribution of a diagnostic tool and position paper, the opportunities for active exchange and planning within a workshop situation and the initiation of a process of integrated work via tangible “pledges”. Originality/value The paper offers originality in two respects. Generally, it describes and reflects on the relationship between theoretical and empirical dimensions of a model of integration promotion. Specifically, in offering an account of integrative public health work across health service, local authority and third sector partners, it addressed an area that has received relatively limited prior attention.

show abstract

“…Основна концепція БМО базується на прийнятті лікарями рішення постійно підвищувати свої професійні знання та навички, використовувати їх у практичній діяльності, та подана у вигляді так званої піраміди, де 1-й рівень -це участь, 2-й -задовільнення, 3-й -навчання, 4-й -клінічна компетентність, 5-й -клінічна ефективність, 6-й -здоров'я пацієнта та 7-й -здоров'я суспільства. Ця піраміда визначає взаємозв'язок й етапність навчання лікарів для досягнення головної цілі освіти -забезпечення здоров'я суспільства [1,2,4,5].…”

Section: вступunclassified

Впровадження Концепції Безперервної Професійної Освіти Для Лікарів Анестезіологів, Неврологів І Нейрохірургів

Dziak¹,

Klygunenko²,

Kravets³

et al. 2022

ЕМ

View full text Add to dashboard Cite

У статті поданий огляд літератури та дані власного досвіду в галузі післядипломної освіти лікарів у сучасних умовах. Безперервний професійний розвиток фахівців у сфері охорони здоров’я — це постійний процес навчання та вдосконалення професійних компетентностей фахівців після здобуття ними вищої освіти у сфері охорони здоров’я та проходження післядипломної освіти в інтернатурі. Головною відмінністю безперервної медичної освіти (БМО) від традиційної є проведення освітніх заходів без орієнтації на якусь навчальну програму. Донедавна ми ще проводили навчання за структурованими програмами, акредитованими МОЗ України, але зараз вже впроваджені вузькотематичні курси, що враховують потреби охорони здоров’я регіону. Такі тематичні курси з можливістю поглибленого процедурного навчання дозволяють підвищити компетентність лікарів різних спеціальностей за темами, актуальними для охорони здоров’я області. Поєднання нами двох освітніх систем дозволило підняти результативність навчання з 4-го рівня (компетентність) до 6-го рівня (здоров’я пацієнта) знань у піраміді БМО, що підтвердилося підвищенням ефективності атестації лікарів анестезіологів, неврологів та нейрохірургів, що проводиться раз на 5 років МОЗ України на регіональному та національному рівнях.

show abstract

Quality improvement in population health systems

Cited by 8 publications

References 13 publications

Using control charts to understand community variation in COVID-19

Using control charts to understand community variation in COVID-19

Promoting integration within the public health domain of physical activity promotion

Впровадження Концепції Безперервної Професійної Освіти Для Лікарів Анестезіологів, Неврологів І Нейрохірургів

Contact Info

Product

Resources

About