L’article souhaite étudier l’incidence de l’incomplétude des contrats sur le comportement des acheteurs, et plus spécifiquement sur la réduction de la taille du portefeuille de fournisseurs dans le contexte des marchés publics. La recherche s’appuie sur 565 557 transactions conduites en France de 2006 à 2011, extraites du Bulletin Officiel des Annonces des Marchés Publics (BOAMP), portant sur 6 182 acheteurs publics et 26 570 fournisseurs. Pour analyser l’impact du type de marché et des procédures d’achat sur une gestion lean des fournisseurs, une analyse de régression linéaire multivariée a été menée. Les résultats débouchent sur deux constats importants: (1) moins l’exécution d’une transaction est vérifiable, plus l’acheteur public réduit la taille de son portefeuillle de fournisseurs ; (2) moins les conditions d’une transaction sont négociables, plus l’acheteur public réduit la taille de son portefeuillle de fournisseurs.