Qui a dit racisme systémique ?

Abstract

Dans le présent article, nous proposons d’interroger les implications de l’utilisation (ou non) de la formule discursive « racisme systémique » dans une recherche-intervention s’insérant dans une initiative de gestion de la diversité dans une institution financière canadienne. Pour ce faire, nous développons le terme négociation sémantique défini comme un processus transactionnel de mise en relation entre un signifiant et un signifié générant des significations variées et souvent contradictoires et dont le but est d’influencer les interprétations et les cours d’action selon une orientation voulue. En partant du processus de négociation du mandat de recherche, l’article montre que la négociation sémantique est une stratégie menée à la fois par la chercheuse-intervenante et ses partenaires pour arriver à trouver un terrain d’entente permettant la poursuite du projet de recherche-intervention. Les compromis de part et d’autre de même que l’interdiction d’utiliser des termes qui pourraient faire polémique mènent à une forme de neutralisation du racisme systémique, qui renforce la « blanchitude » organisationnelle des programmes de gestion de la diversité.