¿Quién controlará la Comunicación? El impacto de los GAFAM sobre las industrias mediáticas en el entorno de la economía digital

Abstract

Introducción. El ecosistema mediático se rige por una nueva economía donde los medios tradicionales pierden su posición hegemónica frente a las compañías tecnológicas. A pesar de la creciente presencia de estas empresas en los productos y servicios mediáticos, existen pocos estudios académicos que examinen la transformación desde una perspectiva estructural. Metodología. Este artículo aporta un completo análisis sobre los grupos de Internet Google, Amazon, Facebook, Apple y Microsoft (GAFAM), que permite valorar el impacto que imprimen sobre los media. A partir de una amplia base bibliográfica, prensa especializada e informes corporativos e institucionales, examinamos el crecimiento de la conexión entre los GAFAM y el contenido mediático, así como su capacidad para establecer patrones que condicionan el futuro desarrollo de las industrias creativas y culturales en el escenario económico digital. Resultados. Los resultados nos permiten observar la posición central de los GAFAM en la economía digital y muestran las claves de desarrollo para las industrias mediáticas en este ecosistema. [EN] Introduction. The media ecosystem is governed by a new economy where traditional media are losing their hegemonic position to technologic companies. Despite the growing presence of these companies in media products and services, there are few academic studies examining their transformation from a structural perspective. Methods. This article provides a complete analysis of the Internet giants Google, Amazon, Facebook, Apple and Microsoft (GAFAM), which allows us to assess their impact on the media. Based on the review of scientific literature, the specialised press and corporate and institutional reports, the article examines the increasing connection between GAFAM and http://www.revistalatinacs.org/074paper/1358/41es.html Pages 804 media content, as well as their capacity to establish patterns that shape the future development of the cultural and creative industries in the digital economy. Results. The results confirm that GAFAM play a central role in the digital economy and identify the key concepts of development for the media industries operating within this ecosystem.

Spanish Fact-Checking Services: An Approach to Their Business Models

“…Companies such as Microsoft, Amazon, Apple, Alphabet, or Facebook have achieved the top positions in the ranking of communication groups in market capitalisation in just a decade, beating companies that dominated the communication business for decades, such as News Corp. or Time Warner. They are very powerful companies in full expansion, which have also displaced corporations that dominate other traditionally thriving industries such as oil, electricity, or automotive from the top positions [68]. To these must be added the presence of investment funds: the top ten shareholders of the five most powerful companies are 17 investment funds that, in turn, exchange shareholders among themselves [66].…”

Los gigantes tecnológicos conquistan el audiovisual. El caso de Amazon Prime Video

“…Estas compañías tienen en su ADN la recopilación, tratamiento y comercialización del big data (Miguel de Bustos e Izquierdo-Castillo, 2019). Los datos son explotados a nivel interno, a partir de la utilización de la información recogida mediante la monitorización del comportamiento de los usuarios con la plataforma, y a nivel externo, a partir de la venta de los datos a otras empresas con fines principalmente publicitarios.…”

“…Cada uno de los GAFAM se posiciona como el líder en sus respectivos mercados y en conjunto lideran la economía global (Miguel de Bustos e Izquierdo-Castillo, 2019). Su vinculación con la gestión de big data les señalan como los promotores de un nuevo capitalismo de vigilancia, donde la información de los usuarios se convierte en materia prima gratuita potencialmente empleable para la modificación de la conducta (Zuboff, 2020: 22).…”

“…Los GAFAM destacan por su relevancia, presencia e influencia creciente en diferentes sectores, creando ecosistemas que compiten entre sí (Miguel de Bustos, 2016). Uno de los ámbitos de expansión es precisamente el mediático (Miguel de Bustos e Izquierdo-Castillo, 2019). Aquí, el sector del streaming ha experimentado constantes y múltiples modificaciones que han transformado el paradigma del audiovisual (Hernández y Martínez, 2016), con cambios en diferentes niveles como el consumo, el contenido o la audiencia; provocando, en suma, una transformación radical del modelo de negocio del audiovisual (Bello, 2018).…”

“…Aquí, el sector del streaming ha experimentado constantes y múltiples modificaciones que han transformado el paradigma del audiovisual (Hernández y Martínez, 2016), con cambios en diferentes niveles como el consumo, el contenido o la audiencia; provocando, en suma, una transformación radical del modelo de negocio del audiovisual (Bello, 2018). Esto motiva la necesidad de prestar especial atención al papel de los GAFAM, y en concreto de Amazon, en el sector audiovisual de streaming, donde cada vez tienen mayor presencia e influencia (Miguel de Bustos e Izquierdo-Castillo, 2019).…”