Reaping the Benefits from Global Value Chains

Abstract

Against the backdrop of the rise of global value chains (GVCs), particularly in Asia, this paper documents key developments of GVCs and investigates what factors cause economies to reap greater benefits from GVC participation. Key findings include: first, moving toward a more upstream position in production and raising economic complexity are associated with the country increasing its share of GVC value added. Second, fostering GVC participation and expanding the share of the domestic value added in a value chain require efforts to reduce trade barriers, enhance infrastructure, foster human capital formation, support research and development, and improve institutions.

Measuring the International Structural Competitiveness and the Hierarchy of National Economies: The Case of the European Union

“…Selected indicators, based on the GVCs' approach, are widely used in the literature to determine the level of competitiveness of an economy (Cheng et al 2015). In this study, firstly, the Domestic Value Added in Exports (DVX), which expresses the domestic value added, created to satisfy the demand for exports, will be examined as an indicator connected with the criteria of diversification and interconnectedness.…”

Dispersed Model of Production and Smart Agenda of National Economic Strategies

“…При этом продвижение к высокодоходным звеньям приносит наукоемким высокотехнологичным секторам относительно больший выигрыш, чем низкотехнологичным [Cheng et al, 2015]; • для повышения дохода важно синхронизировать поощрение экс-порта с широкой либерализацией импорта (снижением тарифов и других внешнеторговых барьеров). В выигрыше сегодня ока-зываются не столько крупные, сколько импортирующие экспор-теры, которые используют внешнюю добавленную стоимость для максимизации внутренней , то есть наращивают импорт полуфабрикатов и оборудования для роста доходности собственной продукции.…”

“…В выигрыше сегодня ока-зываются не столько крупные, сколько импортирующие экспор-теры, которые используют внешнюю добавленную стоимость для максимизации внутренней , то есть наращивают импорт полуфабрикатов и оборудования для роста доходности собственной продукции. Напротив, страна теряет возможные до-ходы в случае усиления протекционизма, так как в рамках цепочки любое повышение тарифов на импорт промежуточных товаров становится дополнительным налогом на собственный экспорт [Cheng et al, 2015]; • интеграция в ГСЦ и подъем на более высокие стадии передела ускоряется, если страна улучшает такие внутренние факторы раз-вития, как качество правовой среды, человеческого капитала и ба-зовой инфраструктуры [Cheng et al, 2015]. То же самое относится к степени развитости стоимостных цепочек (их отраслевому охвату по стадиям добавления стоимости) внутри само2 й национальной экономики: наибольшее влияние здесь оказывают три группы показателей -институты и инфраструктура, эффективность то-варных рынков, а также инновационный потенциал [НИУ ВШЭ, 2014].…”

“…Глобальные цепочки являются по своей природе экспортно ориентированными проектами, где экс-портные потоки неразрывно связаны с импортными, как сообща-ющиеся сосуды. Любые тарифные и нетарифные внешнеторговые ограничения делают национальный экспорт более дорогим, затруд-няя выход страны на перспективные внешние рынки, включая рынки новых технологий [Cheng et al, 2015]. В частности, согласно анализу, проведенному применительно к конкретным реалиям современной России [Идрисова, Литвинова, 2015], протекционистская политика (увеличение таможенных та-рифов, использование нетарифных барьеров) будет отрицательно сказываться на объемах экспорта добавленной стоимости, тогда как расширение участия в существующих в мире ГСЦ приведет к росту объемов экспорта и, как результат, создаст стимулы для дальнейшего роста экономики.…”

“…Сегодня «ум-ная» диверсификация не имеет позитивных альтернатив и в плане освоения индустрий нового поколения. Напротив, любые факторы свертывания участия в ГСЦ упрощают структуру национального про-изводства и экспорта [Cheng et al, 2015].…”