Reflexiones sobre la atención primaria del siglo xxi

Retos y estrategias para recuperar y dinamizar la atención primaria. Metodología DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)-CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar) en un departamento de salud

“…Los resultados de este estudio reflejan cómo en la pospandemia confluyen, primero, las tradicionales dificultades que limitan la capacidad de respuesta de la atención primaria para responder a las necesidades de pacientes y de la comunidad 11 , 21 , 22 y, segundo, las derivadas de la atención no prestada a pacientes no COVID en el período de emergencia sanitaria 8 . Las líneas, objetivos y actuaciones consensuadas son resultado de ambas situaciones y promueven buscar alternativas al objetivo institucional compartido por las instituciones, sociedades científicas y la academia para lograr una atención centrada en la persona 23 , corregir las demoras actuales en el acceso a la atención sanitaria, tanto en primaria como en los hospitales, adecuar la capacidad de respuesta y los roles profesionales a los cambios (actuales y previsibles a corto plazo) en la demanda 24 , 25 y repensar el modelo de atención compartida con los centros sociosanitarios 26 .…”

“…Esta crisis sanitaria, en el caso de la atención primaria, ha reabierto en España el debate sobre su identidad, prestaciones, organización, recursos y financiación. El incremento de comorbilidad y fragilidad ligados al envejecimiento (que se acelera en nuestro caso), los cambios en el perfil de pacientes y sus nuevas demandas, los escasos elementos motivadores a nivel laboral, el incremento de la presión asistencial o los cambios tecnológicos que se avecinan 11 , 12 , junto a indefiniciones que se arrastran desde el inicio de la reforma de la atención primaria y comunitaria de los 80 13 , parecen juntarse ahora invitando a reflexionar sobre el futuro inmediato y a medio plazo 14 .…”