Réforme de l’hôpital. Quels enjeux en termes de travail et de santé des personnels ?

Abstract

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Improving patient safety in two French hospitals: why teamwork training is not enough

“…The principles of New Public Management (NPM) introduced in the French healthcare system in the early 2000s have been oft-critiqued as inappropriate for the healthcare sector (Abord de Chatillon and Desmarais, 2012; Simonet, 2014). Over the last 20 years, a number of articles, such as Benallah and Domin (2017), have described the resulting fragmentation, tensions, competing priorities and subsequent turf-wars within and between actors, institutions and organizations. Yet within this contentious field, one topic has always found consensus: patient safety in hospitals.…”

Déposséder les soignants pour « reconstruire » l’hôpital public ? Une analyse d’économie politique

“…Des travaux récents (Barlet & Marbot, 2016;Benallah & Domin, 2017a;Cordier, 2009;Gheorghiu & Moatty, 2013;Locquet & Ricroch, 2014) proposent une présentation très complète de l'intensification du travail dans le secteur hospitalier. Le travail de Benallah & Domin (2017b) (Belorgey, 2013) caractérise une accélération du travail soignant, tout du moins une rationalisation du temps qui s'inscrit dans le développement de délais très courts .…”

Technocratic recentralization in the French health care system: A critical evaluation

“…In response, central health authorities asserted that these are not as safe as high volume maternity hospitals . The suppression of hospital beds and the closure of emergency services put more patients are risks and worsened staff working conditions due to an increase in the number of patients . Another major point of discord for professionals is the government top down agenda that create rigidities in the daily management of hospitals: The central government appoints the head of the hospital board of directors (he/she used to be elected by hospitalists).…”