Regulation and transaction costs in telecommunications: A research agenda

Efficacité et efficience statique et dynamique dans la régulation des télécommunications

“…Le recours à cette approche contractuelle pour l'analyse de l'efficacité de la régulation dans les télécommunications a déjà fait l'objet d'un certain nombre de travaux, mais il faut relever que ce recours n'a été explicitement mis en avant que dans quelques rares études conduites, soit de façon exploratoire (Ghertman et Quélin, 1995), soit dans le but de comparer deux modes de régulation du point de vue de leur efficacité (Weare, 1996), soit encore pour analyser les liens entre la régulation et l'investissement.…”

“…Pour illustrer au mieux notre propos dans cette recherche, nous nous référons à Phan et Sommer (1997) qui, au-delà des travaux exploratoires de Ghertman et Quélin (1995), ont intégré les développements de la technologie et de l'organisation du secteur des télécommunications dans l'analyse, afin de cerner à la fois le contexte et la nature des transactions. En effet, traitant des attributs des transactions sur les équipements modernes de commutation publique, ces auteurs ont présenté des éléments pertinents concernant la spécificité, la fréquence des transactions et l'incertitude, caractéristiques des transactions dans les télécommunications.…”

“…Fort de cet éclairage et de l'agenda de recherche ouvert par Ghertman et Quélin (1995), l'idée qui émerge est qu'approché sous l'angle des coûts de transaction, c'est-à-dire sous l'angle d'une analyse contractuelle, le dispositif de régulation doit être décrit contractuellement comme une forme très incomplète des contrats à long terme. Ceci renvoie à la considération générale que la régulation et les contrats administrés qu'elle implique (Croker et Masten, 1996), sous la forme d'obligations construites selon un paradigme a priori, expose les firmes à des coûts de transaction ex post.…”

“…En effet, en tenant compte des éléments caractéristiques de l'évolution du secteur des télécommunications, évolution qui semble maintenir le marché sous la forme émergente, avec l'apparition de nouveaux produits et de nouveaux concurrents, les coûts de transaction imputables à la régulation se réfèrent aux problèmes que pose la gouvernance ex post. L'idée force étant, comme l'ont souligné Ghertman et Quélin (1995), que les développements technologiques du secteur créent un potentiel pour les nouveaux services et les nouveaux participants, données souvent nouvelles ne pouvant être aisément ajustées à l'environnement institutionnel existant. Ce qui engendre des nouvelles transactions qui élargissent les frontières de cette industrie, et donc les coûts des transactions y afférant.…”

Eight scenarios of national information superhighway development

“…Unlike the Internet, where there is now very little governmental involvement (Angelides, 1997), the successful development of a national information superhighway is critically dependent on the levels of involvement of public institutions in their roles as consultants, regulators and users in each of the above areas, and how this is perceived and reacted to by the private sector (Department of Trade andIndustry, 1991, 1994;Housel and Davidson, 1991;Crandall, 1992;Noam, 1992; Organization for Economic Cooperation and Development, 1992;Clinton and Gore, 1993;CatsBaril and Jelassi, 1994;Central Computer and Telecommunications Agency, 1994; Commission of the European Communities, 1994;Frazier, 1994;Grif th, 1994;Harvard Law Review, 1994;Kettinger, 1994;Lewyn, 1994; Of ce of Telecommunications, 1994Telecommunications, , 1995Telecommunications Council, 1994;Blackman and Preston, 1995;Gershon and Kanayama, 1995;Ghertman and Quélin, 1995;Gore, 1995;Harper, 1995;Hatta and Takeuchi, 1995;Heldman, 1995;Information Highway Advisory Council, 1995;Schement, 1995;Schoechle, 1995;Schoof and Brown, 1995;Stiles, 1995;Van Cuilenburg and Slaa, 1995;Ward, 1995;Carlson, 1996;Miller, 1996;Omura, 1997;Nihoul, 1998). The intensity of involvement of each institution within these t...…”