Regulation the Effectiveness of Application of the System-Functional Approach in the Management of Innovative Development of Construction Enterprises

Abstract

The purpose of the article is to improve the existing theoretical and methodological provisions and develop practical recommendations for regulating the effectiveness of the application of the system-functional approach in managing the development of construction enterprises. The analysis of the use of the system-functional approach in the management of the innovative development of construction enterprises is carried out. Based on the results of the study, a model for regulating the effectiveness of the application of the system-functional approach in managing the innovative development of construction enterprises was built and analyzed. The analysis of the process of selection and application of the regulation method in the management of innovative development is carried out. A model has been developed for regulating the effectiveness of the application of the system-functional approach in the management of innovative development of construction enterprises through the prism of the transition of its components from a static to a dynamic state, based on the use of the toolkit of the ZFC theory.

Monitoring Risk Management in the System of Values of Sustainable Development of a Construction Company

“…Водночас слід відзначити, що застосування концепції сталого розвитку підприємств (бізнес-структур) на практиці часто проблематичне завдяки ускладненій методиці реалізації відповідної стратегії і відсутності чітких критеріїв вибору оптимального числа параметрів стану [4,7,8,9,12]. Виходячи з результатів досліджень [4,16,17], обмежимось розглядом оптимізації інноваційного проекту на прикладі будівельного підприємства з урахуванням системнофункціонального і модульного підходів.…”

“…Так, на першому (1) етапі сформулюємо алгоритм моніторингу функціонування будівельного підприємства, виходячи із інформації у працях [9,24,25]. Відповідна стратегія ґрунтується на аналізі й оцінці рівнів таких параметрів як: 1) інноваційна інтенсивність E(x i ) та 2) технічний капітал K(x i ) суб'єктів господарювання; 3) стратегічний інноваційний потенціал P(x i ), 4) ризики інноваційної діяльності R(x i ), а також 5) міцність W(x i ) та 6) надій-ність N(x i ) будівельних конструкцій (продукції підприємства) [3,14,16,19,20]. Тут Y j = Y j (x i ), де Y j -множина функцій (j=1, 2, 3, …, j z ) і параметрів x i (i=1, 2, 3, …, i z ), які характеризують економічний стан підприємства (бізнесструктури), а також продукції.…”

Application of Riskology Approaches for the Three-Continuum Model of Business Risk Management in the Value System of Sustainable Development

“…Виходячи із інформації у дослідженнях [18,19,20,21,22,23,24,25,26], аналогічно як у працях [27,28] сформулюємо основні принципи формування і реалізації інноваційної стратегії для промислових підприємств, відповідно до яких стратегія ґрунтується на аналізі й оцінці таких компонентів (складових), як інноваційна інтенсивність суб'єктів господарювання (підприємницьких структур, бізнес-структур) E(x i ), стратегічний інноваційний потенціал P(x i ), ризики інноваційної діяльності R(x i ), технічний капітал суб'єктів господарювання K(x i ).…”