Cuando un trabajador se reincorpora a su trabajo después de una incapacidad médica puede presentar restricciones laborales que ameritan ajustes al interior de la organizacional, los cuales pueden impactar la calidad de vida laboral y productividad de dicho trabajador. Con el objetivo de determinar la calidad de vida laboral y su relación con los aspectos sociodemográficos y ocupacionales en trabajadores reincorporados en una empresa de bus de rápido tránsito, se llevó a cabo un estudio con diseño cuantitativo de tipo observacional, transversal; usando el instrumento CVT-GOHISALO. Este instrumento mide la calidad de vida en el trabajo en términos de satisfacción a partir del análisis de 7 dimensiones: soporte institucional para el trabajo, seguridad en el trabajo, integración al puesto de trabajo, satisfacción por el trabajo, bienestar logrado a través del trabajo, desarrollo personal y administración del tiempo libre. Participaron el total de trabajadores reincorporados en la empresa (N=75). A partir de los datos obtenidos se realizaron análisis estadísticos , pruebas Chi2 y Fisher. Como resultados de esta investigación, se evidencia que de las 7 dimensiones de calidad de vida en el trabajo, 5 obtuvieron nivel bajo de satisfacción: integración al puesto de trabajo (60%), satisfacción por el trabajo (62,7%), bienestar logrado a través del trabajo (53,3%), desarrollo personal del trabajador (56%) y administración del tiempo libre (93,3%). Las 2 dimensiones con nivel de satisfacción alta fueron soporte institucional (58,7) y seguridad en el trabajo (66,7%). Así mismo se encontró relación entre la edad con el bienestar logrado a través del trabajo (p=0.028) y con el desarrollo personal del trabajador (p=0,025), relación entre la escolaridad con la integración al puesto de trabajo(p=0.043) y con la administración del tiempo libre (p= 0.004). respectivamente). En general, esta investigación evidencia que los trabajadores manifiestan baja calidad de vida laboral relacionada con factores personales, historia laboral y condiciones organizacionales; aunque manifiestan alta satisfacción en las dimensiones que valoran el papel del supervisor o jefe inmediato visibilizando el rol de facilitador que tienen en el proceso de reincorporación.