Rekrutmen pada Masa Pandemi Covid-19 di PT Dirgantara Indonesia (Persero)

Abstract

PT Dirgantara Indonesia (Persero) merupakan industri bisnis strategis yang harus dipertahankan keberadaannya. Sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan merupakan penggerak roda utama untuk mengembangkan perusahaan. Oleh karena itu, PT Dirgantara Indonesia (Persero) sangat memperhatikan proses rekrutmen agar mendapatkan calon karyawan yang berkualitas, terlebih pada masa pandemi Covid-19 dibutuhkan karyawan yang memiliki inovasi terhadap perusahaan akan menjadi modal utama untuk pengembangan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Rekrutmen pada Masa Pandemi Covid-19 di PT Dirgantara Indonesia (Persero). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metodelogi fenomenologi. Hasil dari penelitan ini adalah PT Dirgantara Indonesia (Persero) pada masa pandemi Covid-19 tetap melakukan rekrutmen sesuai dengan kebutuhan dari unit organisasi, calon karyawan melakukan serangkaian proses administratif sebagaimana ditetapkan terhadap calon karyawan sebelum adanya pandemi Covid-19, calon karyawan yang telah diterima bekerja di wajibkan membawa hasil rapid test pada TMT (terhitung mulai tanggal) ditetapkannya bekerja.

Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia Setelah Pandemi Covid-19

“…Sejalan dengan pendapat Renaldo Potale dkk, rekrutmen merupakan proses penting dalam mencari dan menarik calon karyawan yang sesuai. Pentingnya penempatan orang yang tepat pada posisi yang tepat dalam perusahaan menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja karyawan (Ulpa et al, 2021).…”

“…Menurut Nanang Martono (2012), bahwa perubahan dapat mencakup aspek yang sempit maupun yang luas. Aspek yang sempit dapat meliputi aspek perilaku dan pola pikir individu.…”

Review Literatur Rekrutmen Karyawan Sebelum Dan Selama Pandemi

“…Kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan sangat penting karena hasil produktivitas di pengaruhi oleh sumber daya manusia. Kinerja karyawan dalam suatu perusahaan sangatlah penting karena apabila kinerja karyawannya kurang baik, maka dapat dipastikan perusahaan tidak akan mampu bersaing dengan perusahaan lain (Ardana, 2014 dalam (Ulpa et al, 2021).…”

“…Penelitian yang dilakukan oleh (Ulpa et al, 2021) menunjukkan bahwa PT Dirgantara Indonesia (Persero) telah melakukan penyesuaian dalam proses rekrutmen selama pandemi Covid-19. Mereka hanya melakukan rekrutmen jika ada kebutuhan khusus, seperti penggantian pegawai yang pensiun atau permintaan dari unit organisasi.…”

“…Perusahaan apapun unsur manusia merupakan unsur yang paling dominan untuk mengendalikan unsur-unsur lainnya. Sumber Daya Manusia adalah komponen paling penting dalam suatu organisasi, karena memiliki peran sebagai penggerak dan pengontrol kegiatan organisasi menurut Riyanto dkk, 2017 dalam (Ulpa et al, 2021).…”