Relação entre estratégia de diferenciação e inovação, e sistemas de controle gerencial

Abstract

O estudo objetiva verificar a relação da estratégia de diferenciação e inovação de produtos com o desenho dos Sistemas de Controle Gerencial, nas dimensões redes sociais, cultura orgânica inovadora e controles formais, em empresas têxteis brasileiras. A pesquisa caracteriza-se como descritiva, e foi realizada por meio de uma survey em uma amostra de 101 empresas associadas à Associação Brasileira da Indústria Têxtil. Aos gestores dessas empresas aplicou-se um questionário extraído de Chenhall, Kallunki e Silvola (2011). Para analisar as hipóteses replicadas desse estudo, aplicaram-se estatística descritiva e modelagem de equações estruturais (SEM). Os resultados apresentam evidências consistentes das conexões entre estratégia de diferenciação e inovação de produtos e desenho dos SCG, cuja relação é confirmada pelo uso dos controles formais e pela inovação de produtos. No entanto, não se confirma que empresas que adotam estratégias de diferenciação atingem níveis mais elevados de inovação de produtos. Observa-se ainda que as redes sociais favorecem a cultura orgânica inovadora, mas não reforçam a relação com inovação de produtos. Conclui-se que os resultados coadunam com os da pesquisa de Chenhall et al. (2011), exceto para a relação entre diferenciação e inovação, em que não se encontrou significância estatística.

Interface between management control systems and strategy and performance measures in a family business,

“…In Brazil, studies that have analyzed MCSs indicate an affinity between the attributes of managerial control and the different contexts of organizations (Alves, 2010;Beuren & Oro, 2014;Beuren, Santana & Theis, 2014;Canan, Martins & Oda, 2016;Cruz, Frezatti & Bido, 2015;Diehl, 2006;Isidoro, 2012;Junqueira, 2010;Lavarda & Pereira, 2013;Nisiyama, Oyadomari, Yen-Tsang & Aguiar, 2016;Oyadomari, 2008;Oyadomari, Cardoso, Silva & Perez, 2010;Oyadomari, Frezatti, Mendonça, Cardoso & Bido, 2011;Oyadomari, Pedrique, Bido & Rezende, 2014;Pletsch & Lavarda, 2016).…”

Framework estratégico para sustentação da vantagem competitiva em empresas de serviços contábeis: análise da complementaridade entre as perspectivas de Porter e das capacidades dinâmicas

“…A literatura apresenta pesquisas que tratam sobre o pluralismo teórico na gestão estratégica, harmonização de perspectivas teóricas antagônicas, estudos teóricos sobre vantagem competitiva, entre outras pesquisas sobre a visão estratégica das organizações (Vasconcelos & Cyrino, 2000;Oening, 2010;Brito & Brito, 2012;Beuren & Oro, 2014;Bebber et al, 2016). Em busca de um modelo estratégico voltado à vantagem competitiva de prestadores de serviços contábeis, optou-se por teorias que englobem todo o ambiente da organização.…”

“…Apesar de não ter identificado na literatura nacional e internacional estudo que contemple a influência das estratégias para sustentação da vantagem competitiva em empresas de serviços contábeis, encontrou-se estudos relacionados, como o pluralismo teórico na gestão estratégica, harmonização de perspectivas teóricas antagônicas, estudos teóricos sobre vantagem competitiva, entre outras pesquisas sobre a visão estratégica das organizações (Oening, 2010;Beuren & Oro, 2014;Bebber, Graciola, Souza, Nodari, Olea & Dorion, 2016;Brito & Brito, 2012;Vasconcelos & Cyrino, 2000). Desta forma, este estudo pode representar uma pesquisa inicial para o discernimento do tema, de modo a proporcionar o conhecimento sobre os assuntos tratados e unificar estudos alternados anteriores em um trabalho voltado para as estratégias para obtenção da vantagem competitiva, diferenciação de mercado, inovação e os processos internos de adaptação das empresas prestadoras de serviços contábeis, enaltecendo assim a sua contribuição para a ciência.…”

O pequeno mundo da pesquisa em contabilidade gerencial no Brasil: discussão sobre desenhos alternativos de pesquisa

“…Esse desenho é adequado quando o propósito é demonstrar de que maneira aspectos da estrutura organizacional explicam práticas de contabilidade gerencial usadas para a organização como um todo (Luft & Shields, 2007). Assim, se o propósito do estudo for entender determinantes da estrutura de contabilidade gerencial existente em uma organização, tal como a relação entre tipos estratégicos e desenho de sistemas de controle gerencial (Beuren & Oro, 2014); ou ainda, entender efeitos da estrutura de contabilidade gerencial sobre processos organizacionais, tal como o papel do BSC na gestão de inovação (Frezatti, Bido, Cruz, & Machado, 2014); levantamentos em nível organizacional, com um único (e apropriado) respondente, são certamente adequados para os propósitos de pesquisa.…”