El presente artículo describe la relación entre felicidad en el trabajo y liderazgo, a través de una revisión narrativa de la literatura disponible en las bases de datos Scopus y Web of Sciences, incluyendo debates generales, revisión de estudios previos, análisis de estados del arte, y perspectivas de investigación, con el objetivo de ampliar la discusión de la relación existente entre estas dos variables y su influencia en el desempeño organizacional. Se identificaron diferentes tipos de liderazgo que han sido relacionados positivamente con la felicidad en el trabajo, como son transformacional, el altruista, el de servicio, el auténtico y el influenciador. A partir del análisis de la literatura disponible, es posible concluir sobre la relación causal ambos enfoques, sobre todo en aquellos ejercicios de liderazgo que tienen énfasis en el trabajador y su desempeño. Se busca incidir en las organizaciones desde la gestión de talento humano, y contribuir a formar líderes transformacionales, éticos, altruistas, inspiradores, auténticos y de servicio, y que impacten sus sentimientos y actitudes, así como su desempeño.