Relación estrategia-estructura en la innovación organizacional y de modelo de negocio a partir de la transformación digital en el contexto de la COVID-19

Abstract

El debate teórico de la relación estrategia-estructura tiene al menos tres corrientes explicativas. Sin embargo, esta relación no se ha estudiado en un contexto de crisis como la de la COVID-19 y tampoco en instituciones de educación superior (IES). Viendo la estrategia desde el modelo de negocio, y su relación con la innovación organizacional, se analizaron los planes de desarrollo institucional y se realizaron entrevistas semiestructuradas con el modelo Connectivity Humanness and Empathy (CHE) a 11 IES en Colombia. Los resultados muestran que las IES no cambiaron su modelo de negocio, pero lograron implementar en pocas semanas una estrategia proyectada a varios años, presentando innovaciones organizacionales que las orientan hacia la transformación digital.

Organizational innovation and business model innovation: bridges from a systematic literature review

“…Finally, for practitioners and scholars, it is essential to know how COVID-19 determined the OI and BMI regarding issues like digital transformation, as Perilla Maluche et al (2022) proposed. Also, it is vital to extend previous research on digital technology investment in innovation (Orozco et al , 2022), considering the relationships between OI and BMI, to better understand the changes in sectors like the manufacturing industry.…”