1990
DOI: 10.1177/001872679004300802
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Relationship of Job Stress and Type-A Behavior to Employees' Job Satisfaction, Organizational Commitment, Psychosomatic Health Problems, and Turnover Motivation

Abstract: The present study examined the relationship of job stress, job stressors, and Type-A behavior pattern with employees' job satisfaction, organizational commitment, psychosomatic health problems, and turnover motivation among full-time nurses (N = 215) working in a large Canadian hospital. Both job stress and stressors (role ambiguity, overload, conflict, and resource inadequacy) were significantly related to four outcome variables. Type-A behavior was associated with high job stress, high role ambiguity, confli… Show more

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“…For individuals, workplace stress has been linked to an array of health impairments including psychological strain (Stansfeld & Candy, 2006), emotional burnout (Lee & Ashforth, 1996) and musculoskeletal pain (Finestone, Alfeeli, & Fisher, 2008). For organisations, workplace stress can lead to a reduction in desirable workplace behaviours, such as organisational commitment (Jamal, 1990), as well as an increase in undesirable behaviours, such as absence duration (Bakker, Demerouti, de Boer, & Schaufeli, 2003) and turnover intention (Jamal, 1990;Leong, Furnham, & Cooper, 1996). Although it is impossible to eliminate workplace stress, organisations may attempt to diminish its impact through the provision of SMT.…”
Section: Practical Implicationsmentioning
confidence: 99%
“…For individuals, workplace stress has been linked to an array of health impairments including psychological strain (Stansfeld & Candy, 2006), emotional burnout (Lee & Ashforth, 1996) and musculoskeletal pain (Finestone, Alfeeli, & Fisher, 2008). For organisations, workplace stress can lead to a reduction in desirable workplace behaviours, such as organisational commitment (Jamal, 1990), as well as an increase in undesirable behaviours, such as absence duration (Bakker, Demerouti, de Boer, & Schaufeli, 2003) and turnover intention (Jamal, 1990;Leong, Furnham, & Cooper, 1996). Although it is impossible to eliminate workplace stress, organisations may attempt to diminish its impact through the provision of SMT.…”
Section: Practical Implicationsmentioning
confidence: 99%
“…Vários estudos, a maioria, têm mostrado que os indivíduos tipo A (competitivos, impacientes, agressivos), quando trabalhando em condições iguais com indivíduos tipo B, são mais vulneráveis à tensão (Hurrell, 1985;Ganster, 1987;Jamal, 1990). Algumas pesquisas não têm encontrado efeito principal do tipo A sobre o estresse (Keenan e McBain, 1979;Kirmeyer e Diamond, 1985).…”
Section: I I I Introdução Ntrodução Ntrodução Ntrodução Ntroduçãounclassified
“…Desta forma, os valores não apresentavam uma dimensão estrutural a partir da qual pudesse ser estudada a influência do conjunto das prioridades axiológicas sobre o estresse. A abordagem estrutural dos valores foi desenvolvida na década de 90 por Schwartz e Bilsky (1987, 1990) e ela é orientada não pela prioridade dada pela pessoa a um único valor, mas pela prioridade dada a conjuntos de valores que apresentam entre si relações de oposição e de conflito. Neste contexto teórico os valores representam as tendências motivacionais da pessoa e expressam aquilo que ela considera bom para si e para sociedade.…”
Section: I I I Introdução Ntrodução Ntrodução Ntrodução Ntroduçãounclassified
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“…O conceito de estresse foi desenvolvido a partir de diferentes perspectivas de pesquisas de diversos autores, como Selye (1946Selye ( , 1974, Goldberg (1978), Albrecht (1979), Cummings e Cooper (1979), Jamal (1990), Cooper e colaboradores (1988,1995,1996), entre outros. Cooper e colaboradores (1996) propõem uma síntese em torno da questão do conceito de estresse ocupacional na qual afirmam que os pesquisadores da área focalizam um dos três aspectos a seguir:…”
Section: Estresse Ocupacionalunclassified