Repenser la relation bibliothécaires-professeurs : l’intégration physique d’un bibliothécaire dans un département universitaire

Abstract

Il y a environ huit ans, la bibliothèque Paul-Émile-Boulet de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) a adopté l’approche de la délocalisation, soit l’intégration physique d’un bibliothécaire dans un département universitaire. La délocalisation s’est imposée comme une solution pour se rapprocher des usagers. En s’intégrant au département, le bibliothécaire devient un membre de cette communauté, ce qui favorise la collaboration et les partenariats entre les deux milieux. Le présent article présente le principe de délocalisation tout en partageant l’expérience vécue à l’UQAC; il décrit l’implantation d’un projet de délocalisation, les freins communs à éviter et les défis à relever.About eight years ago, the Bibliothèque Paul-Émile Boulet of the Université du Québec à Chicoutimi (UQAC) adopted a new approach to the librarian-professor relationship and physically located a librarian within a university department. This delocalisation was seen as a means to bring users and the librarian into closer contact. In doing so, the librarian becomes part of the community, fostering a closer partnership between the library and the department. This article outlines the principle of delocalisation as well as the experience of the UQAC: the implementation of such a project, the difficulties to avoid as well as the challenges are discussed.Hace aproximadamente ocho años, la biblioteca Paul-Émile-Boulet de la Universidad de Quebec en Chicoutimi (UQAC) adoptó el método de deslocalización, es decir, la integración física de un bibliotecario en un departamento universitario. La deslocalización se presenta como una solución para acercarse a los usuarios. Al integrarse al departamento, el bibliotecario se convierte en un miembro de esta comunidad, lo que favorece la colaboración y las asociaciones entre los dos medios. Este artículo presenta el principio de deslocalización compartiendo la experiencia de la UQAC. Asimismo, describe la implementación de un proyecto de deslocalización, los obstáculos típicos que deben evitarse y los desafíos que se deben superar

Le rôle du bibliothécaire dans la recherche au sein du Département des sciences économiques et administratives de l’Université du Québec à Chicoutimi

“…Plutôt que de travailler dans la bibliothèque, monsieur de La Sablonnière intégra graduellement le département, à raison d'une demi-journée par semaine, pour ensuite y travailler à mi-temps (De la Sablonnière, Simard et Morency, 2005). Cette idée avait déjà été expérimentée dans quelques universités américaines, comme Virginia Tech, dans les années 1990 (Ruest, 2011). Mais pourquoi donc?…”

“…Pourtant, l'approche délocalisée a fait ses preuves. À l'UQAC, le nombre de demandes d'information, les collaborations de recherche et les interventions en classe ont augmenté de manière considérable depuis ce changement (Ruest, 2011).…”