Resistencias, regulaciones y alternativas: de las estrategias empresariales a las propuestas de transición

El nuevo rol del calcio propuesta de mejora en la producción de papel desde una perspectiva sustentable

“…Los procesos de cambio industriales van ligados a la capacidad de gestión por parte de las empresas (Gámez & Garzón, 2013). Según (Ramiro, 2016) la estrategia organizacional es el principal eje para la realización de las mejoras en las empresas; no obstante, los procesos que generan transformaciones se ven frenados por diversos factores que el desarrollo, como la falta de compromiso y la resistencia al cambio.…”

Alternativas al poder corporativo: bosquejo de un marco de referencia para la disputa del conflicto capital-vida

“…Como ya hemos señalado previamente -y como posteriormente veremos-, el aná-lisis es mucho más complejo, ya que por un lado ni el fin de este tipo de empresa asegura la pérdida de hegemonía de los valores civilizatorios vigentes, ni por el otro cualquier agenda de confrontación con estas será válida para aglutinar al sujeto múltiple y diverso en defensa de la vida. No obstante, y partiendo de esta necesaria precisión, las empresas globales sí se pueden caracterizar en la actualidad no solo como las principales beneficiarias del proceso de globalización neoliberal, sino también como quienes lo impulsan y defienden de una manera más fehaciente, ya que su suerte está vinculada al mismo (Hernández y Ramiro, 2015). Así, ha habido modernidad capitalista sin grandes corporaciones, pero estas no pueden sobrevivir sin las claves identitarias de la modernidad capitalista, por lo que podemos afirmar que las empresas transna-cionales son agentes necesarios y estratégicos -aunque no suficientes-para afrontar el conflicto capital-vida.…”

“…De esta manera se plantea, en primer lugar, la necesidad de priorizar aquellas alternativas que se formulen e implementen desde lógicas inclusivas de enfrentar el Sistema de Dominación Múltiple, y que planteen maneras creativas de enfrentar el debate sobre lo colectivo. En segundo lugar, se prima el análisis de las alternativas desde una lógica de transición en base a procesos graduales que vinculen lo urgente y lo necesario, lo inmediato y el horizonte último, y que por tanto impulse resistencias que se conviertan progresivamente en alternativas (Ramiro, 2015). En este sentido, y en las primeras etapas de ese proceso de transición, es importante disputar espacios al poder corporativo, poner «di-ques» a su enorme poder actual, pero sin abandonar el abordaje de la apuesta alternativa civilizatoria y sistémica.…”