Risks of digital transformations of labour relations and the labour market

Abstract

The article investigates the risks of transforming labour relations in Ukraine under the influence of digitalization processes. The relationship of the digital economy with the processes taking place in the social and labour sphere is substantiated, its impact on the state of the labor market is assessed. Positive effects of automation application are affected, and the negative consequences of digitalization in the HR sphere. The risks of rotors and employees are addressed by the issues of the impact of digital technologies and automation on social and labour relations. It is argued that in the context of increasing remote, remote work, the work rings to comply with the principle of permanence. Works become inherent in the principles of episodicity, individualism. It is determined that the result of episodic labour relations may be the risk of non-payment of taxes on the income of workers, non-receipt of funds to the budget, loss of a significant part of taxes received from the incomes of the population, and therefore - a decrease in the base of financing social functions of the state.

Вплив Автоматизації Та Цифровізації, Глобалізації На Ринок Праці

“…Вони впливають на типи та якість доступних робочих місць, навички, які потрібні робітникам, а також на структуру та динаміку зайнятості. Це спричиняє нові ризики для політики зайнятості, яка має змінюватися, щоб адаптуватися до цих нових умов [1].…”

Необхідність Стратегічного Управління Персоналом В Умовах Турбулентності Зовнішнього Середовища

“…Формування стратегії управління персоналом потребує детального вивчення зовнішнього середовища функціонування підприємства, аналізу внутрішніх резервів забезпечення підприємства кадрами виявлення недоліків в управлінні персоналом тощо. Аналіз чинників впливу як у межах підприємства так і зовнішніх дадуть можливість визначити стратегічні альтернативи, реалізація яких сприятиме досягненню конкурентних переваг на ринку, дасть можливість уникнути ризиків [2].…”