2021
DOI: 10.1504/ijebr.2021.116335
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Role of top management in business model innovation due to technological changes in emerging market

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2022
2022
2022
2022

Publication Types

Select...
1

Relationship

0
1

Authors

Journals

citations
Cited by 1 publication
(2 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Научнотехнический прогресс (Kraus, Durst, Ferreira, Kailer, Wein mann, 2022;Lee, Trappey, Liu, Mo & Desouza, 2022) Изменение рыночной среды Основа управления изменениями Технологическая модернизация бизнеса (Ari, Altinay, Altinay, Dagli, Ari, 2022;Ko, Fehér, Kovacs, Mitev & Szab, 2022) Корпоративная социальная ответственность Ключевой фактор производства, трансформация этого фактора при управлении изменениями Технология, внедряются технологические инновации с высокой капиталоемкостью (Creazza, Colicchia, Spiezia, Dallari, 2022;Kafel & Rogala, 2022) Человеческие и особенно интеллектуальные ресурсы, внедряются социальные инновации с низкой капиталоемкостью Вклад управления изменениями в устойчивость бизнеса Производственная мощность и эффективность производства наращиваются через автоматизацию и переход к «умным» производственным системам (Bellantuono, Nuzzi, Pontrandolfo, Scozzi, 2021;de Bem Machado, Secinaro, Calandra & Lanzalonga, 2022) Развитие человеческого потенциала и его раскрытие (рост производительности труда), создание знаниеёмких рабочих мест Страны, в которых реализуется подход Румыния, Португалия, Малайзия, Индия и Саудовская Аравия (Crișan, Stanca, 2021;Geada, 2021;Ghavifekr, Fung, 2021;Singh, Bashir & Ahmad, 2021) Россия и Франция Источник: разработано и составлено авторами.…”
Section: ключевой фактор измененийunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Научнотехнический прогресс (Kraus, Durst, Ferreira, Kailer, Wein mann, 2022;Lee, Trappey, Liu, Mo & Desouza, 2022) Изменение рыночной среды Основа управления изменениями Технологическая модернизация бизнеса (Ari, Altinay, Altinay, Dagli, Ari, 2022;Ko, Fehér, Kovacs, Mitev & Szab, 2022) Корпоративная социальная ответственность Ключевой фактор производства, трансформация этого фактора при управлении изменениями Технология, внедряются технологические инновации с высокой капиталоемкостью (Creazza, Colicchia, Spiezia, Dallari, 2022;Kafel & Rogala, 2022) Человеческие и особенно интеллектуальные ресурсы, внедряются социальные инновации с низкой капиталоемкостью Вклад управления изменениями в устойчивость бизнеса Производственная мощность и эффективность производства наращиваются через автоматизацию и переход к «умным» производственным системам (Bellantuono, Nuzzi, Pontrandolfo, Scozzi, 2021;de Bem Machado, Secinaro, Calandra & Lanzalonga, 2022) Развитие человеческого потенциала и его раскрытие (рост производительности труда), создание знаниеёмких рабочих мест Страны, в которых реализуется подход Румыния, Португалия, Малайзия, Индия и Саудовская Аравия (Crișan, Stanca, 2021;Geada, 2021;Ghavifekr, Fung, 2021;Singh, Bashir & Ahmad, 2021) Россия и Франция Источник: разработано и составлено авторами.…”
Section: ключевой фактор измененийunclassified
“…При изучении опыта ведения бизнеса в условиях пандемии и кризиса COVID-19 отдельного внимания заслуживает опыт России и Франции. Цифровая экономика, и в частности электронное правительство и электронная торговля, играет важную роль в экономическом кризис-менеджменте и риск-менеджменте бизнеса в условиях пандемии и кризиса COVID-19 в качестве примеров приводятся Румыния (Crișan & Stanca, 2021), Португалия (Geada, 2021), Малайзия (Ghavifekr & Fung, 2021), Индия и Саудовская Аравия (Singh, Bashir & Ahmad, 2021).…”
unclassified