Se coordonner pour aider les sans‐abri : les visages variés du travail relationnel de première ligne

Abstract

Sommaire Des praticiens de première ligne réalisent parfois une coordination en tentant d'aider des sans‐abri montréalais. Souvent de nature interorganisationnelle et intersectorielle, elle repose sur un travail relationnel multidirectionnel et multidimensionnel qui ne va pas de soi. Cet article vise à enrichir la compréhension de cette coordination qui peut se produire pendant les relations quotidiennes, en misant sur une approche interactionniste ainsi que sur les perspectives de ces praticiens. Il expose trois de ces dernières (l'ouverture et l'engagement, le réseautage et la procédure). Cela peut éclairer la dynamique relationnelle des réseaux émergents auxquels ils participent.

L’adoption et le suivi de la performance d’une mesure interministérielle : Le cas du Supplément à la prime au travail

“…La littérature sur la gestion horizontale est riche et propose à ce titre plusieurs enseignements sur les enjeux, défis et facteurs de réussite propres à ce type d’initiative (Bakvis et Juillet ; Boudreau et Bernier ; Bourgault et Lapierre ; Conteh ; Farinas ; Parent et coll. ; Smits, Préval et Denis ; Sproule‐Jones ).…”