Se mettre à l’IDEX ou être mis à l’index

Abstract

l'IDEX ou être mis à l'index: Conformations, appropriations et résistances aux instruments d'action publique dans trois sites d'enseignement supérieur », Gouvernement et action publique, 4(4), 9-37.

Academic Excellence à la Française: Between Excellence and Equality

“…It has put the focus on alliances of HE institutions rather than on one institution at a time. In doing so, it has emphasized governance and proj ect management, not only scientific strengths (Aust, Mazoyer, and Musselin 2018). It has strengthened strategic and benchmarking abilities and promoted new opportunities for interdisciplinarity, strategic internationalization, teaching innovations, and the vibrancy of campus life.…”

Exploration et progrès scientifique : les positionnements communicationnels des institutions publiques de la recherche française (2014-2021)

“…En tant qu'instrument d'action publique développé par l'État, l'Idex est un élément central de la configuration dans le sens où il est à la fois une opportunité pour les universités de bénéficier du profit symbolique du label et en même une contrainte structurelle qui pèse sur les pratiques des universités. Au-delà du fait que l'Idex induit un « nouvel ordre compétitif qui réforme les entités en compétition et fait prévaloir de nouvelles qualités comme critères de hiérarchisation » (Aust et al, 2018), il faut insister sur le rôle symbolique qu'il joue pour la « reconnaissance de l'excellence d'une université » (Soler, 2021). Ainsi la position des universités dans la partie supérieure droite de l'AFC peut-elle être traduite par les enjeux politiques et symboliques qui pèsent sur ces institutions, où la production de discours sur l'excellence et l'expertise académique est conditionnée par les injonctions communicationnelles induites par les instruments d'action publique tels que l'Idex.…”

Sociologue de l’Université : Quand des opportunités font trajectoire

“…Les universités m’ont permis de contribuer à la compréhension du fonctionnement d’organisations caractérisées par une faible interdépendance fonctionnelle, de me frotter à la sociologie économique en m’interrogeant sur les questions de qualité et de valeur, d’analyser les conditions d’émergence et de réussite de nouvelles politiques publiques avec l’introduction des contrats quadriennaux (devenus quinquennaux), et de contribuer à l’analyse des instruments d’action publique. Les recherches plus récentes que je dirige avec Jérôme Aust sur les politiques d’excellence à travers leur genèse (Gally, 2018), les réponses aux appels à Idex (Aust et al, 2018), la mise en œuvre des Idex (Harroche, 2019), l’impact des Labex (Aust et Lepont, 2019), sont en effet une manière de contribuer à, et de revisiter, la réflexion sur les instruments de l’action publique.…”