Selected budgeting issues in Chile

Abstract

The Chilean government is exploring several important areas of public sector reform. This article discusses performance budgeting (including spending reviews, efficiency reviews, and the Chilean performance management system), mediumterm budgeting (especially the use of forward estimates and fiscal rules), and flexibility and efficiency in budget execution. Chile's situation as of May 2012 was analysed in the light of OECD country best practices at the annual meeting of the OECD network on performance and results in November 2012, and the article makes several suggestions for reform.

Conceptual Model of Predictors of SMEs' Performance in the Context of Sudan

“…It is observed that SMEs would benefit from the budgeting practices (Verbeeten, 2006). Several other research on budgeting practices-performance nexus include Van der Haddad et al, (2010), King et al, (2010), Robinson et al, (2013), Bleyen et al, (2015) etc. All of these researches establish significant and positive relationship between budgeting practices and company performance, although those studies were done in different context excluding Sudan.…”

Ejecución Presupuestaria Y “Fiebre De Diciembre” en El Sector Público: ¿podemos Mejorarlo?

“…Se han propuesto diversos mecanismos para tratar de disminuir la concentración del gasto. Uno de ellos pone énfasis en generar incentivos para que los directivos y funcionarios ahorren recursos presupuestarios una vez cumplidas las metas programáticas y que dichos ahorros puedan traspasarse a periodos presupuestarios siguientes y ser utilizados en materias que beneficien al organismo como la renovación del mobiliario, del equipamiento computacional o el mejoramiento de las condiciones laborales (Comisión de Gasto Público, 2021;Von Gersdorff, 2018;Aninat y Razmilic, 2017) Otro mecanismo propuesto apunta directamente a la "fiebre de diciembre" y dice relación con restringir normativamente la concentración en diciembre del gasto del subtítulo 22 incorporando un indicador, por organismo, que mida el porcentaje del gasto que es ejecutado en diciembre en dicho subtítulo, respecto del total del gasto del mismo, estableciendo metas asociadas a la realidad de cada organismo, considerando, por ejemplo, como un punto de partida los promedios históricos de los últimos años (Rodríguez y Berner, 2020) En este contexto, y para tratar de disminuir la "fiebre de diciembre", a contar del año 2019 la DIPRES utilizó el mecanismo de incentivo remuneracional consagrado en la Ley N°19.553 y su herramienta "Programa de Mejoramiento de la Gestión" o PMG (Hawkesworth et al, 2012;Cornejo, 2009) Mediante el Decreto N°324 de 2018, emitido por el Ministerio de Hacienda, se aprobó el programa marco de los programas de mejoramiento de la gestión (PMG) para el año 2019. Este incluyó un indicador denominado [Ejecución de los gastos en diciembre respecto del gasto total ejecutado] cuyo objetivo era mejorar la eficacia y eficiencia en el gasto público.…”