“…Teóricamente Cfj debiera incluir a todos los costos asociados a la parada de los equipos, sin embargo, en la práctica se suele considerar únicamente a los costos asociados al área de mantenimiento, dejando de lado otros costos que son de interés para el área de operaciones, quienes ven afectadas sus metas de producción por parada de máquina. Una forma de expresar la magnitud de las pérdidas en producción, es en términos de lucro cesante (Clcj), por tanto, para generar un enfoque holístico [17], se incorpora este costo al C gj (4). Es importante aclarar, que el lucro cesante está presente en toda detención, sea planificada o no, por tanto, siempre es parte del C ij y del C fj , y ocasionalmente de los otros, pero en el estudio, se sugiere manejarlo de manera separada para un mejor entendimiento de los gestores de cada área:…”