Skaber ledere af idrætsanlæg offentlig værdi?

Abstract

Denne artikel undersøger otte ledere af idrætsanlægs skabelse af offentlig værdi med baggrund i Ledelseskommissionens anbefaling om, at offentlige velfærdsinstitutioner skal sætte borgerne først og skabe værdi for hele lokalsamfundet. Artiklen anvender Moore’s (1995) teori om offentlig værdiskabelse til at undersøge, hvordan lederne i anlæggene italesætter anlæggets vision om værdiskabelse, samt hvilke handlinger lederne tager for at nærme sig visionen. Artiklen viser, at lederne har intentioner om at skabe værdi for idrætsforeninger og borgere bredt set, men at lederne operationelt fokuserer på idrætsforeningerne. Intentionerne om også at have fokus på borgere bredt set, fortaber sig i de daglige driftsopgaver.

The role of civil society in securing self-assessed quality of life in rural areas

“…The volunteers in rural areas spend more hours per month volunteering (CFSA, 2020), the inhabitants on average conduct voluntary efforts in a higher number of associations, and a higher proportion of the rural population are involved in voluntary efforts (Svendsen, 2017). Finally, volunteering efforts in relation to sports facilities in rural areas are more widespread (Forsberg et al, 2017). Similar trends can be seen in other national contexts, such as the USA (Wuthnow, 2013).…”