Skuteczny rozwój startupów jako wyzwanie dla współczesnego zarządzania

Kowalewski, Karol; Białymstoku, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w

doi:10.33226/1231-7853.2020.10.2

Cited by 3 publications

(4 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Other attributes distinguishing startups from standard market players include originality, higher risk of failure, and the ability to grow and return on investment above average. The distinguishing characteristics of startups are unique products, services, or solutions that either are not yet on the market or are innovative improvements to existing offerings (Kowalewski, 2020;Grant, 2022).…”

Section: Characteristics Of Startups In the Polish Economic Spacementioning

confidence: 99%

Untitled

2023

SPSUTOM

View full text Add to dashboard Cite

The papers presented in the number concentrate on many topics connected with organization and management. There are in the number papers about: service management, environmental management, financial management, sustainability, ethical aspects of management, lean management, green economy, impact of COVID-19 pandemic on management, information management, human resource management, supply chain management, quality management, leadership, Industry 4.0, Smart City, production management, public management and business analytics.

show abstract

Section: Characteristics Of Startups In the Polish Economic Spacementioning

confidence: 99%

Untitled

2023

SPSUTOM

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…The top 100 emerging ecosystems represent over $540 billion in ecosystem value, a 55 percent increase from last year (GSER, 2021). The dynamic development of start-ups contributes to national economic development through (Kowalewski 2020 (Duszczyk, 2020). By 2023, they are expected to generate (directly, indirectly, and by induction) a total of PLN 2.2B of added value (Deloitte, 2016).…”

Section: Innovative Start-up Undertakings -The Conditions Of Developmentmentioning

confidence: 99%

The conditions of development of innovative business undertakings at the time of the COVID-19 pandemic

Sieradzka

2021

ceref

View full text Add to dashboard Cite

The paper is theoretical and analytical and aims to analyse and assess the impact of the COVID-19 pandemic on start-ups in Poland. Its first part discusses the specific nature of start-ups and the conditions of their development, known as the start-up ecosystem. The effect of these entities on economic development is addressed, too. The article then attempts to assess, based on domestic and international reports and analyses, the impact of the SARS-CoV-2 pandemic on start-ups in Poland and the prospects of their development.

show abstract

“…Autor Definicja twórczości Stein, 1953 "Twórczość to proces prowadzący do nowego wytworu, który jest akceptowany jako użyteczny lub do przyjęcia dla pewnej grupy w pewnym okresie" Naksianowicz-Gołaszewska, 1958 "Twórczość to nadawanie istnienia w świadomym procesie, w którym znamienną rolę odgrywa wola twórcza jakiejś osoby, wyznaczającej zamierzenie, określony cel i szczegółowy rodzaj wytworu" Amabile, 1996 "Twórczością jest to, co zostało uznane za twórcze przez osoby kompetentne w danej dziedzinie" Popek, 2001 "Twórczość jest najwyższą formą ludzkiego działania, dlatego jej zakres wiąże się w naszych czasach ze wszystkimi możliwymi rodzajami aktywności człowieka, wyrażającymi się w formie przedmiotu bądź idei" Mirski, 2006 "O twórczości możemy mówić tylko wtedy, gdy mamy do czynienia z obiektem (ideą, projektem, wytworem) nowym -inaczej jest to powielenie czy plagiat. O twórczości też możemy mówić, gdy obiekt jest w jakimś, choćby najmniejszym stopniu użyteczny czy wartościowy lub przynajmniej w tym kierunku zmierza -inaczej mamy do czynienia z bytem bezsensownym, przypadkowym lub po prostu śmieciem" Szmidt, 2007 "Twórczość jest to działalność przynosząca wytwory (dzieła sztuki, wynalazki, sposoby postrzegania świata, metody działania itd.)…”

Section: Tabela 6 Wybrane Definicje Twórczościunclassified

“…Interesujące spostrzeżenia z punktu widzenia dyscypliny nauk o zarządzaniu prezentuje A. Mirski (2006). Autor wyróżnia ważne dla organizacji twórcze zasoby, dzieląc je przy tym na: funkcjonalne, społeczne oraz konstrukcyjne (Mirski, 2006, s. 78).…”

Section: Twórczość Z Perspektywy Istoty Działania Organizacjiunclassified

Rekrutacja i selekcja artystów w kontekście twórczości organizacyjnej

Mizera-Pęczek

2020

View full text Add to dashboard Cite

Dobra obsada, jak już wspomnieliśmy, to jest połowa sukcesu, jeżeli nie trzy czwarte. Dyrektor teatru lalek Spis treści Wstęp Rozdział 1 Rekrutacja i selekcja artystów 13 1.1. Procesy rekrutacji i selekcji w tradycyjnym ujęciu 1.2. Współczesne oblicza rekrutacji i selekcji 1.3. Artyści jako podmiot zarządzania zasobami ludzkimi 1.4. Organizacje zatrudniające artystów Rozdział 2 Twórczość organizacyjna w procesach rekrutacji i selekcji 35 2.1. Twórczość -ustalenia terminologiczne 2.2. Czteroaspektowy model badania twórczości 2.3. Poziomy uprawiania twórczości 2.4. Twórczość z perspektywy istoty działania organizacji 2.5. Twórczość versus odtwórczość w procesach rekrutacji i selekcji Rozdział 3 Metodyka badań własnych 61 3.1. Rezultaty badań wstępnych 3.2. Założenia ontologiczno-epistemologiczne i problematyka badań właściwych 3.3. Opis i uzasadnienie procedury badań 3.4. Model interpretacji wyników badań Rozdział 4 Przejawy twórczości organizacyjnej rekrutacji i selekcji w narracjach artystów 81 4.1. Reżyser filmowy 4.2. Dyrektor teatru muzycznego 4.3. Dyrektor zespołu folklorystycznego 4.4. Dyrektor teatru lalek 4.5. Kierownik muzyczny kapeli 4.6. Aktorka 4.7. Śpiewaczka 4.8. Skrzypaczka 4.9. Epizodysta Rozdział 5 Specyfika procesów rekrutacji i selekcji artystów w kontekście twórczości organizacyjnej -synteza, interpretacja i dyskusja wyników badań własnych 115 5.1. Twórczy pozyskujący i twórczy pozyskiwani 5.2. Twórczość poszukiwań sposobów rekrutacji i selekcji 5.3. Warunki tworzenia procesów rekrutacji i selekcji 5.4. Rekrutacja i selekcja jako produkt twórczości organizacyjnej 5.5. Ograniczenia zrealizowanych badań własnych Zakończenie Bibliografia Aneks Załącznik 1. Kwestionariusz ankiety do badania opinii związanych z uczestnictwem w procesie rekrutacji i selekcji artystów sztuk scenicznych Załącznik 2. Tabele zbiorcze z wynikami badań ankietowych Załącznik 3. Dyspozycje do wywiadu narracyjnego z realizatorem procesów rekrutacji i selekcji w organizacji artystycznej Załącznik 4. Dyspozycje do wywiadu narracyjnego z artystą-uczestnikiem procesów rekrutacji i selekcji w organizacji artystycznej Załącznik 5. Karta wywiadu Spis tabel Spis rysunków Rekrutacja i selekcja artystów

show abstract

Skuteczny rozwój startupów jako wyzwanie dla współczesnego zarządzania

Cited by 3 publications

References 0 publications

Untitled

Untitled

The conditions of development of innovative business undertakings at the time of the COVID-19 pandemic

Rekrutacja i selekcja artystów w kontekście twórczości organizacyjnej

Contact Info

Product

Resources

About