Social Intelligence and Employee Intention to Stay

Eketu, Continue Anddison; Edeh, Friday Ogbu

doi:10.2139/ssrn.3480576

Cited by 11 publications

(7 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Johanim et al (2012) contended that intention to stay is the contrary idea of leaving the organization and look for other jobs. Eketu and Ogbu (2015) in their study additionally concur that concern should be given on intention to stay as and when an employee leaves, an organization has to bear the cost of recruiting and selecting a new employee. Furthermore, employees' intention to stay has been a significant discourse in the field of management.…”

Section: Intention To Staymentioning

confidence: 75%

Perceived Human Resource Management Practices and Intention to Stay in Private Higher Education Institutions in Malaysia: The Role of Organizational Citizenship Behaviour

Halid

Kee

Rahim

2020

Global Business Review

View full text Add to dashboard Cite

Addressing the problem of lecturer turnover in Malaysia, this study investigated the motivations behind the intention of employees to stay in private higher education institutions (PHEIs) in Malaysia, with a focus on the relationship between the perceived practices of human resource management (HRM) and the intention to remain at Malaysia’s PHEIs. Based on the social exchange theory (SET), this article proposed that the perceived HRM practices at those institutions are uniquely positioned to support employee intention to stay, particularly with the intervention of organizational citizenship behaviour (OCB). Data from 323 lecturers working at PHEIs in Malaysia confirm this model. Based on the analysis, this study revealed that recruitment and selection; training and development; and rewards and recognition all had a meaningful relationship with the intention to stay. In contrast, notably, performance appraisal did not have any significant relationship with the intention to stay.

show abstract

Section: Intention To Staymentioning

confidence: 75%

Perceived Human Resource Management Practices and Intention to Stay in Private Higher Education Institutions in Malaysia: The Role of Organizational Citizenship Behaviour

Halid

Kee

Rahim

2020

Global Business Review

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Furthermore, (Bender et al, 2019) research on German employees discovered that retention-related characteristics had an indirect effect on employees' desire to stay with the firm. Intention to stay refers to employee desire and commitment to stay with their current employer for a long term (Eketu & Edeh, 2015) which is the exact opposite of turnover intention or the desire to leave. According to Eketu & Edeh, Employee's decision to stay with an organization is influenced by personal variables such as job satisfaction and prospects for advancement, as well as social impacts such as positive connections with coworkers and supportive leadership.…”

Section: Intention To Staymentioning

confidence: 99%

The Role of Generation on Intention to Stay Drivers With Employee Engagement as Mediator

Adhanissa,

Saragih

2024

J. Professional Business Review

View full text Add to dashboard Cite

Purpose: The aim of this study is to examine the moderation role of generation in the effect of recognition, work environment, employee engagement on intention to stay. This study also examines the mediating effect of engagement between variables. Methodology: Data were collected from survey using existing variable measurements and gathered 200 responses from Indonesian workers. Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) was employed to examine the study model using SmartPLS 4. Findings: Recognition and employee engagement significantly impact intention to stay, while work environment doesn't. Work environment influences intention through engagement, while recognition directly influences it without mediation. Generation only moderates the effects of engagement on intention to stay. Originality/Value: The study highlights the complex interaction between recognition, work environment, employee engagement, and generation in influencing intention to stay. It contributes to the understanding of how different generations respond to these factors and the mediating effect of engagement.

show abstract

“…Literatürdeki araştırmalarda kişi-örgüt uyumu ile sosyal zekâ arasındaki ilişki ele alınmamıştır. Ancak araştırmalar, kişi örgüt uyumunun bir göstergesi olarak iş tatmini (Mohamed, Singh ve Subramaniam, 2020), örgütsel bağlılık (Mohadesi, 2021) ve örgütsel vatandaşlık davranışı (Oshi, Akaibe ve Chikwe, 2021) ile sosyal zekâ arasında pozitif ilişki olduğunu, işten ayrılma niyeti ile ise negatif ilişkili olduğunu (Eketu ve Edeh, 2015) ortaya koymaktadır. Bununla birlikte Goleman (2006) duygusal zekayı, sosyal zekanın bir formu olarak ortaya atmıştır.…”

Section: Kişi-örgüt Uyumu Ve Sosyal Zekâ İlişkisiunclassified

“…Bunun tersi olarak, bir bireyin sosyal zekâsı ile örgütsel bağlam arasındaki uyum eksikliği, olumsuz sosyal değiş tokuşlara neden olabilir veJohan ve Yusuf, 2022;Liu, Wang ve Yin, 2023) mevcut bulguyu desteklediği söylenebilir. Bununla birlikte kişi örgüt uyumunun bir göstergesi olarak iş tatmini(Mohamed, Singh ve Subramaniam, 2020), örgütsel bağlılık(Mohadesi, 2021) ve örgütsel vatandaşlık davranışı (Oshi, Akaibe ve Chikwe, 2021) ile sosyal zekâ arasında pozitif ilişki olduğunu, işten ayrılma niyeti ile ise negatif ilişkili olduğunu(Eketu ve Edeh, 2015) ortaya koyan geçmiş çalışmalar da mevcut araştırma bulgularının literatüre paralel olduğunu göstermektedir.…”

unclassified

Kişi-Örgüt Uyumunun Özgeciliğe Etkisinde Sosyal Zekânın Rolü: Hizmet Sektörü Çalışanlarında Bir Uygulama (The Role of Social Intelligence in The Effect of Person-Organization Fit on Altruism: An Application in Service Sector Employees)

Çetin

2023

isarder

View full text Add to dashboard Cite

Amaç –Bireylerin ödülleri en üst düzeye çıkarmak ve maliyetleri en aza indirmek için sosyal etkileşimlere girmesini temel alan Sosyal Mübadele Teorisi kapsamında, örgüt çalışanlarının sosyal etkileşimlerinin örgüt yararına kanalize edilmesi gerekmektedir. Özellikle örgütle ilgili bir görev ya da sorunla ilgili olarak başka bir kişiye yardım etmeye yönelik gönüllü davranışları içeren özgeciliğin geliştirilmesini sağlayan faktörlerin belirlenmesi önemlidir. Bu noktadan hareketle hazırlanan araştırmada kişi-örgüt uyumu ve özgecilik ilişkisinde sosyal zekanın aracı rolünün araştırılması amaçlanmıştır. Yöntem –Hizmet sektöründe çalışan 294 kişinin dahil edildiği araştırma verileri Smart PLS 4 kullanılarak analiz edilmiştir. Verilerin analizinde öncelikle örnekleme ilişkin özellikler sunulmuş, ardından ölçeklere ilişkin güvenirlik, doğrulayıcı faktör analizi ve geçerlilik analizleri yapılmıştır. Hipotezlerin test edilmesi için yapısal eşitlik modellemesi kullanılmıştır. Elde edilen bulgular %95 güven aralığında ve %5 anlamlılık düzeyinde değerlendirilmiştir. Bulgular –Araştırma bulgularına göre kişi-örgüt uyumu özgeciliği artırmaktadır. Bununla birlikte, kişi-örgüt uyumu sosyal zekâ faktörleri olan sosyal bilgi sürecini ve sosyal becerileri artırmakta; sosyal bilgi süreci ve sosyal beceri de özgeciliği artırmaktadır. Aracılık rolü için yapılan analiz sonuçlarına göre ise kişi-örgüt uyumunun özgeciliğe etkisinde sosyal zekâ faktörlerinden sosyal bilgi süreci ve sosyal beceri aracı rol üstlenmektedir. Tartışma –Özgecilik ve toplum yanlısı davranış kültürü geliştirmek isteyen örgütler, çalışanların değerleri ile örgütsel hedefler arasındaki uyuma dikkat etmeli ve sosyal zekâ becerilerini geliştirmeyi amaçlayan programlara yatırım yapmalıdır.

show abstract

Social Intelligence and Employee Intention to Stay

Cited by 11 publications

References 0 publications

Perceived Human Resource Management Practices and Intention to Stay in Private Higher Education Institutions in Malaysia: The Role of Organizational Citizenship Behaviour

Perceived Human Resource Management Practices and Intention to Stay in Private Higher Education Institutions in Malaysia: The Role of Organizational Citizenship Behaviour

The Role of Generation on Intention to Stay Drivers With Employee Engagement as Mediator

Kişi-Örgüt Uyumunun Özgeciliğe Etkisinde Sosyal Zekânın Rolü: Hizmet Sektörü Çalışanlarında Bir Uygulama (The Role of Social Intelligence in The Effect of Person-Organization Fit on Altruism: An Application in Service Sector Employees)

Contact Info

Product

Resources

About