Social justice issues: Introduction

Psycholegal scholarship's contribution to false consciousness about injustice.

“…Lerner and Torstrick (1994) made a similar point about “the position of the researcher within the research”: Reflexivity, the argument that researchers must take into account their own influence on the outcomes of their studies, has been widely accepted in some social science disciplines. Those social scientists who oppose it fear descent into a chaos where “facts” cease to exist and scientific neutrality is lost.…”

“…The dialectic between procedural and distributive justice complicates any procedural focus. Thus, as Lerner and Torstrick (1994) asked in a related context, What is the responsibility of the researcher who chooses to investigate employee perceptions of layoffs? Does [such research] provide the data that will allow corporate management to “fabricate justice” and get away with it?…”

“…Layoffs such as those that concerned Lerner and Torstrick (1994) frequently occur in the corporate settings that now dominate the world’s economy and cultures (Bonsignore, 1994; Silbey, 1997). Lempert and Sanders (1986) argued that the growth of corporate power threatens the viability of various institutional arrangements and movements that contribute to social justice [as defined by a Rawlsian perspective].…”

“…Neither does focusing on legally defined corporate crime rather than on broader harms such as environmental destruction and cultural homogenization (e.g., Geis, 1998; see Fox, 1996, 1998). Some justice researchers claim there is now “a clear consensus in our society, if not most of the world, concerning the value of maintaining a free market economy” (Lerner & Torstrick, 1994, p. 301), a view shared even by many who are critical of corporate size and power (Geis, 1998). Any such consensus, to the extent that it exists, would not be surprising after a century and a half of judicial and legislative activity that reversed earlier restrictions on corporate scope, longevity, rights, and functions—restrictions imposed by a citizenry more aware than our own that corporations chartered by the state would ultimately dominate society if allowed to expand at will.…”

Χρήση Και Κατάχρηση Της Διαδικαστικής Δικαιοσύνης Στη Διαχείριση Κοινωνικών Και Πολιτικών Κρίσεων

“…Ακόμη κι αν το πείραμά μας δεν μπορεί να συγκριθεί σε θεωρητικό ενδιαφέρον και μεθοδολογική αρτιότητα με τέτοιου είδους πειράματα, θεωρούμε ότι συμβάλλει στο να φωτιστεί μία νέα και ενδιαφέρουσα διάσταση της Διαδικαστικής Δικαιοσύνης.Μία τελευταία, αναγκαία, κατά τη γνώμη μας, παρατήρηση αφορά στην ευθύνη του ερευνητή που μελετά ζητήματα πρόσληψης της Δικαιοσύνης. Όπως αναρωτήθηκαν και οιLerner & Torstrick (1994), «ποια είναι η ευθύνη του ερευνητή που επιλέγει να διερευνήσει τον τρόπο με τον οποίο ο εργαζόμενος αντιλαμβάνεται τις απολύσεις; Αυτού του είδους η έρευνα παρέχει τα δεδομένα που θα επιτρέψουν στη διοίκηση της επιχείρησης να δημιουργήσει μία ψευδαίσθηση δικαιοσύνης και να «τη γλιτώσει»; Ή αυτού του είδους η έρευνα ωφελεί τους εργαζομένους που θα γίνουν έτσι κι αλλιώς μάρτυρες απολύσεων και εργαζομένων και των οικογενειών τους σε όλο τον κόσμο 203 και έχουν σημαντικές κοινωνικές και πολιτικές προεκτάσεις. Σε αρκετές περιπτώσεις οι εταιρίες που προβαίνουν σε μείωση του προσωπικού τους εφαρμόζουν προγράμματα "outplacement", τα οποία υποστηρίζεται ότι βοηθούν τους απολυθέντες να εξασφαλίσουν μία νέα θέση εργασίας 204 .Τέτοιου είδους προγράμματα μετριάζουν, επίσης, τις αντιδράσεις των απολυθέντων, τη δυσαρέσκεια και τη μείωση της δέσμευσης εκείνων που διατηρούν τις θέσεις τους και προστατεύουν την εικόνα «κοινωνικής ευθύνης» και «ευαισθησίας» της επιχείρησης.…”