2006
DOI: 10.3145/epi.2006.nov.06
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Software para la vigilancia tecnológica de patentes: evaluación desde la perspectiva de los usuarios

Abstract: El profesional de la información, v. 15, n. 6, noviembre-diciembre 2006 452 conocimientos para los departamentos de I+D, una fuente valiosa de información que si se analiza en su conjunto puede contribuir a generar una base de conocimiento para realizar inferencias y llegar a conclusiones acerca de las posiciones relativas de los distintos actores en un campo específico. Las empresas que son capaces de explotar con mayor exactitud un área de investigación a través del estudio de las patentes pueden alcanzar… Show more

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“…A Inteligência Competitiva é considerada por muitos autores como sendo a arte de localizar, coletar, processar e armazenar informações a fim de torná-las disponíveis para os usuários, com um olhar externo à empresa, capaz de identificar as ameaças e oportunidades presentes e futuras, que permitem prever acontecimentos e antecipar as ações, respeitando um código de ética e aspectos legais (Comai, A., Tena, J., & Vergara, J.C., 2006). Para Heinrichs e Lim (2005), o foco da Inteligência Competitiva está no detalhamento das capacidades necessárias para um sistema de apoio à decisão bemsucedido, sendo que os recursos são todos os elementos necessários para criar, manipular e sintetizar as informações.…”
Section: Inteligência Competitivaunclassified
“…A Inteligência Competitiva é considerada por muitos autores como sendo a arte de localizar, coletar, processar e armazenar informações a fim de torná-las disponíveis para os usuários, com um olhar externo à empresa, capaz de identificar as ameaças e oportunidades presentes e futuras, que permitem prever acontecimentos e antecipar as ações, respeitando um código de ética e aspectos legais (Comai, A., Tena, J., & Vergara, J.C., 2006). Para Heinrichs e Lim (2005), o foco da Inteligência Competitiva está no detalhamento das capacidades necessárias para um sistema de apoio à decisão bemsucedido, sendo que os recursos são todos os elementos necessários para criar, manipular e sintetizar as informações.…”
Section: Inteligência Competitivaunclassified
“…Las herramientas gratuitas también se han pospuesto como alternativa, ya sea para montar un sistema de información en un sitio web y difundir resultados de vigilancia tecnológica, mediante la suscripción y envío de boletines por correo electrónico (Martínez y Maynegra, 2010), o para levantar sitios web que conecten la oferta y la demanda tecnológica, tanto de empresas como de personas (Carrasco, Valverde y Rivera, 2010). Comai, Tena y Vergara (2006), hace más de una década establecieron parámetros para evaluar sowares de vigilancia basándose en las necesidades e intereses de los usuarios. Identificaron las principales características y funciones que deben incorporar estas aplicaciones, y destacaron la búsqueda y descarga de información como uno de los aspectos más relevantes, medible según la capacidad de interrogación y búsqueda simultánea en varias fuentes (bases de datos de patentes, científicas o de literatura gris, a nivel local o intranet) y según la capacidad de almacenar estrategias de búsqueda, de programar actualizaciones automáticas, de importar patentes e informaciones no patentes en varios formatos y de descargar e integrar el estado legal de la patente (incluyendo gráficos y el documento mismo a texto completo).…”
Section: Funciones De Los Softwares Libres Para La Vigilancia Científunclassified
“…Las patentes son muy utilizadas por las empresas que utilizan su información para conocer los sistemas y los productos del sector (Comai, Tena, Vergara, 2006). A nivel nacional, la Oficina Española de Patentes publica boletines específicos de vigilancia tecnológica en diferentes ámbitos: agroalimentario, microelectrónica y biotecnologías.…”
unclassified
“…La ingeniería inversa suele partir de labores previas de vigilancia que ya identificaron procesos o productos a analizar, los equipos o productos objeto de consideración para descubrir nuestra competencia ya existen, se centra en hechos contratados sin anticipación posible. Es de gran utilidad para empresas ajenas al liderazgo en ventas o tecnológico y para productos complejos, para avances incrementales aplicados por competidores y sobre los que no recae patente alguna (Comai, Tena, Vergara, 2006).…”
unclassified