Sucessão em Empresas Familiares: Um Olhar a partir do Conceito de Conatus

Abstract

RESUMO Objetivo: objetiva-se, com este artigo, introduzir algumas contribuições do conceito de conatus para a pesquisa sobre sucessão em empresas familiares. Métodos: a sucessão tem sido uma das temáticas mais discutidas no campo de estudos sobre empresas familiares. O presente trabalho, de natureza teórica, procura agregar contribuições a essa literatura, compreendendo a dinâmica da sucessão através da exploração do quadro teórico-conceitual desenvolvido por Bourdieu. Resultados: o conatus pode ser interpretado como um projeto cultivado pela família e que deve ser perpetuado para e pelas futuras gerações. Assim, a compreensão da sucessão a partir deste conceito permite, dentre outras possibilidades, apreender as particularidades da transmissão do projeto construído pelo fundador para as gerações sucessoras da família, que seriam os responsáveis por perpetuar ou não o conatus. Conclusão: o conceito de conatus, posicionado no âmbito do quadro teórico-analítico mais amplo trabalhado por Bourdieu, oferece alternativas para a compreensão e a explicação da sucessão em empresas familiares de uma forma mais consistente e aproximada da realidade observada nesses processos, fornecendo fundamentos que podem contribuir para a elucidação de perspectivas ainda pouco exploradas na literatura sobre esse tipo de organização.

Gestão De Propriedades Rurais Familiares: Dificuldades, Desafios E Sucessão

“…Também cabe a ele assertividade nas decisões, o que demanda conhecimento da dinâmica e da estrutura da cadeia produtiva (Grzybovski & Santos, 2005) e a condução do "projeto familiar" (Martins, 2021;Volta, Borges & Cappelle, 2021), mesmo que existam conflitos geracionais (Toledo & Zanin, 2021).…”

Excesso De Confiança Do Ceo E O Risco De Relatórios Financeiros Fraudulentos

“…Além disso, o controle familiar é outro fator que também já foi utilizado como proxy para determinar CEOs com excesso de confiança (Sutrisno et al, 2022). Argumentos como a concorrência de mercado e os planos de remuneração (Anderson e Reeb, 2003), preocupação com a reputação da empresa (Miller et al, 2008) e a transferência de seus ativos para as próximas gerações, inclusive em questões de sucessão (Gómez-Mejía et al, 2007;Volta et al, 2021), reforçam a ideia de que empresas que são gerenciadas por CEOs fundadores determinam aspectos do excesso de confiança deles.…”