يعد المخزون أحد المواضيع المهمة التي لم تأخذ الاهتمام الكافي من قبل الباحثين ولم يلقى الضوء عليها بشكل وافي، ويستمد المخزون هذه الأهمية من تأثيره المباشر على الشركة بشكل عام وعلى ادارة الانتاج والعمليات على وجه الخصوص، لذا لابد من البحث عن الأساليب والمداخل الحديثة والتي تساعد في ادارته بشكل كفوء. إذ اختيرت شركة الزوراء العامة مجالا للبحث وهي إحدى تشكيلات وزارة الصناعة والمعادن، وهي من الشركات المتميزة في قطاع الصناعة المحلية. في حين تجلى هدف البحث إلى تحليل المخزون وفق منهج ABC من خلال تصنيفه إلى ثلاث فئات وفق معيار الكلفة وذلك لغرض ضبطه والسيطرة عليه بشكل أفضل، ويمثل مجتمع البحث مخازن عناصر مخزون المواد الأولية وقطع الغيار والأجزاء في الشركة والبالغ عددها 2500 مادة، وتمثلت عينة البحث اختيار 353 مادة، ولتحقيق هدف البحث تم الاعتماد على تطبيق منهج ABC وبتوفير كل البيانات والمتطلبات اللازمة لتطبيقها.
كانت أهم استنتاجات هذا البحث هي أن تحليل المخزون وفق منهج ABC وتصنيفه إلى ثلاث فئات وفق معيار الكلفة قد سهل من عملية ادارة المخزون من خلال ضبط مخزون هذه الفئات وإيلاءها اهتمام متباين يتناسب مع خصوصية كل فئة وفقاً لما تنطوي عليه من كلف ومستوى استخدام، فيما تضمنت أبرز التوصيات ضرورة إعطاء أهمية كبيرة للمخزون، واعتماد الأساليب الحديثة في ضبط المخزون مع ضرورة توفير قاعدة بيانات متكاملة عن المخزون وكافة التفاصيل المتعلقة به وتحديث هذه البيانات بشكل دوري ومستمر.