Sinds de introductie van de decentralisering in Kenia zijn de regionale overheden aan zet om de socio-economische ontwikkeling in de regio te stimuleren. Veel van deze ontwikkeling wordt gedreven door de agrifood sectoren. Deze studie is erop gericht om te verkennen hoe deze regionale overheden zich positioneren ten opzichte van de agri-foodsectoren. Een analyse is uitgevoerd op de regionale ontwikkelingsplannen en ook zijn mensen van bedrijven en overheden geïnterviewd. De resultaten laten zien dat de regionale overheden vooral gericht zijn op het verbeteren van productiviteit, toegevoegde waardecreatie en marketing. Die doelen worden bereikt via beleidsinstrumenten zoals het financieren van infrastructuur, goedkoper voorzien van diverse inputs en het aanbieden van training-en adviesdiensten. Hoe meer volgroeid een sector is, hoe meer instrumenten te vinden zijn die gericht zijn op het versterken van institutionele governance en innovatie systemen, terwijl de private sector zelf de rol opneemt om de productie-investeringen te financieren. Dit is duidelijk te merken in de melksector en in de tuinbouwsector. Alle sectoren, aquacultuur, melk en tuinbouw hebben baat bij sterkere publiekprivate sector samenwerking en overheden nemen best ook een sterkere rol op om ondersteunend beleid op te stellen omtrent prangende issues zoals duurzaamheid en voedselveiligheid. Abstract (UK): Since the introduction of a devolved system of governance in Kenya in 2010, counties have been positioning themselves as hubs for catalysing socioeconomic development across the country, most of which is hinged on agrifood sectors. Based on analysis of the County Integrated Development Plans (CIDPs) and interviews with private sector and governmental officials, this study explored how county governments support investment in selected priority agrifood sectors: aquaculture, dairy and horticulture. The results show that county governments mainly aim to improve productivity, value addition and marketing. Financing infrastructure and providing inputs and extension and advisory services are the most common types of interventions. The more mature the sector, the more support county governments aim to provide to strengthen institutional governance and innovation systems, while the private sector is investing in integrated supply chain systems. This is observed in both the dairy and horticulture sectors. All three sectors would benefit from stronger public-private sector collaboration, but guided by governments that put in place supportive policies, laws and regulations to promote nutrition-sensitive, sustainable and safe agrifood systems.