Swot Anali̇zi̇: Mobi̇lya Sektörü Üzeri̇ne Bi̇r Araştirma

Abstract

Stratejik yönetim genel olarak işletmelerin hedeflediği amaçları ve bu amaçlara erişmek için izleyeceği yolları ifade etmektedir. Başarılı bir stratejik yönetim sürecinin uygulanması, hem iç ve dış fırsatların daha iyi değerlendirilmesine hem de tehditlerin bertaraf edilmesi için daha uygun tedbirlerin alınmasına yardımcı olmaktadır. Güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri içeren SWOT analizi, araştırmacıların veya planlamacıların iş hedeflerini belirlemelerine ve önceliklerini belirlemelerine ve bu hedeflere ulaşma stratejilerini daha da belirlemelerine yardımcı olan bir tekniktir. Bu çalışmanın temel amacı, Türkiye'de mobilya sektörünün mevcut durumunu sunarak meta-analiz ve nitel bir bakış açısı ile analiz etmektir. Mobilya sektörü, dünyanın en gelişmiş sektörlerinden biridir. Türkiye, ormanlık alanı geniş bir coğrafya olduğu için mobilya üretiminde kullanılacak ham maddelere ulaşmak diğer ülkelere göre çok daha kolaydır. Tüm endüstriyel koşulları değerlendirmek için, mobilya sektörü SWOT görünümünde ele alınmıştır. SWOT çıktılarına bağlı olarak, bazı ilgili stratejiler tartışılmıştır. Tahminler, Karabük'te bulunan mobilya sektöründe faaliyet gösteren bir işletme üzerinde uygulama ve koşulların ele alındığı bir vaka çalışması ışığında yorumlanmıştır. Mobilya sektöründe faaliyet gösteren, çalışmada üzerinde durduğumuz işletmeye başarılı bir stratejik yönetim sürecinin uygulanması, hem iç ve dış fırsatların daha iyi değerlendirilmesine hem de tehditlerin bertaraf edilmesi için daha uygun tedbirlerin alınmasına yardımcı olacaktır. Küresel ölçekli gelişmeler karşısında özellikle talep ve rekabet açısından kırılgan bir yapıya sahip olan bu işletmenin gelecekteki belirsizliklere karşı daha iyi pozisyon alması için stratejik yönetim kavramını tartışmaya açması gerekmektedir.